掌握市场供应核心能力,驱动企业增长。本培训系统解析供应链策略、供应商管理与成本优化,提供实战工具与数据分析方法。帮助学员构建弹性供应体系,提升谈判效率与风险应对能力,实现降本增效与可持续竞争优势。适合采购、供应链管理者及业务决策者,赋能专业升级与业绩突破。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
擅长数字化营销创新、
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
1974年出生于陕西
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2026年04月24日
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
深圳市 2026年04月17日
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年07月03日
本课程针对企业管理者设计,系统讲解降本增
广州市 2026年04月17日
本课程聚焦大客户与高端会务场景,系统解析
上海市 2026年06月06日
直面新会计法、新公司法与金税四期“三法合
武汉市 2026年05月08日
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
课时:2天 讲师:推荐
课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投