专业部门规划培训课程,帮助团队掌握高效规划与执行技巧,提升战略目标达成能力。课程涵盖目标设定、资源分配、绩效评估等核心内容,助力企业优化管理流程。
中英文双语授课讲师
擅长: 团队管理
实战派沙盘培训师,暨
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
拥有“管理技能及素养
擅长: 团队管理 个人技能
曾任多家知名互联网平
擅长: 市场营销 经营管理
丁守海教授华为历练的
丰富的教学培训与管理
产品战略规划,是一项实操性极强的工作。不
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基于国内外功能安全管理标准和规范要求;
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为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
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法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建
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在课程中,导师结合自己多年的企业经营系统
课时:2天 讲师:王京刚
本课程课程围绕企业这一痛点,提高企业效率
课时:2天 讲师:蒋小华
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课时:1天 讲师:曾子熙
1. 为啥组织的跨部门沟通比较困难?
1. 本课程帮助学员正确认知跨部门沟通,
有效沟通是很多技巧和方法,使我们可以勇敢
课时:2天 讲师:胡凤芩
如果将招聘人的事情全部推到人力资源部,可
课时:2天 讲师:周先生
课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、困难
课时:2天 讲师:蔡林
-企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀
课时:2天 讲师:周建
所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与
课时:2天 讲师:王伟