本部门协作培训课程专为企业团队设计,帮助提升跨部门沟通效率与协作能力。课程涵盖团队建设、冲突解决、目标对齐等核心内容,助力企业打破部门壁垒,实现高效协同。
主要研究方向:企业通
擅长: 项目管理 团队管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
拥有“管理技能及素养
擅长: 团队管理 个人技能
中国人民大学MBA特
擅长: 人力资源 团队管理
实战管理与思维培训讲
擅长: 个人技能 经营管理
何岸老师简介专攻方向
十多年专注的培训历程
国内著名领导力与团队
擅长: 市场营销 团队管理
国内著名团队管理辅导
高端著名实战管理培训
擅长: 企业战略 经营管理
本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队
广州市 2025年10月25日
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但
上海市 2025年09月04日
本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
上海市 2025年09月05日
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高
深圳市 2025年10月24日
系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!
苏州市 2025年09月25日
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2025年07月19日
如何培养员工对组织的认同感; 如何推倒企
课时:1天 讲师:曾子熙
学习如何建立以整体利益为导向的组织,培养
课时:2天 讲师:汪韦伯
销售部、市场部及售前支持部是现代工业品企
课时:1天 讲师:诸强华
【课程简介】 作为企业管理者的一员,你是
课时:1天 讲师:黄中元
许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的
课时:2天 讲师:陈伟锋
第一单元、用心理解横向沟通1、什么是跨横
课时:1天 讲师:李声华
课程提纲: 第1章为啥沟而不通——影响跨
课时:1天 讲师:蒋小华
第一讲:领导者的沟通思维模式 在这一讲
课时:2天 讲师:许文
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,
课时:2天 讲师:刘成熙
从开始做培训,我接触过很多加公司。给她们
课时:2天 讲师:蒋东青