本课程专为企业HR和管理者设计,系统讲解考核流程的制定与实施技巧,涵盖KPI设定、评估方法及反馈机制,帮助企业建立科学高效的绩效考核体系,提升团队管理效能。
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
营销管理实战专家
擅长: 市场营销
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
曾任多家知名互联网平
擅长: 市场营销 经营管理
国内著名劳动法与员工
擅长: 人力资源
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2025年07月19日
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、
深圳市 2025年09月19日
作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,
深圳市 2025年07月26日
自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械
深圳市 2025年07月18日
善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个
深圳市 2025年09月18日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
上海市 2025年07月18日
随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本
课时:2天 讲师:李文发
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
课时:2天 讲师:刘成熙
关键指标的定义与内涵:提炼的依据体现核心
课时:1天 讲师:赵磊
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1
课时:2天 讲师:吴沐荣
1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道
课时:2天 讲师:胡娜娜
如何规划并设定本企业目标如何战略解码目标
课时:2天 讲师:许浩明
如何进行目标设定?如何进行考核指标设计?
课时:2天 讲师:黄飞宏
二、如何推行和评估使用绩效考核、绩效管理
课时:1天 讲师:周到户
第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体
课时:2天 讲师:赵磊