本课程专注于高效用人方式培训,帮助管理者掌握团队管理与人才发展的核心技巧。通过实战案例与系统方法,提升用人效率,打造高绩效团队。适合企业管理者、HR及团队领导者学习。
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
培训有十年的经验,2
13年中国建设银行高
擅长: 人力资源 团队管理
精益管理实战专家全国
擅长: 企业战略 生产管理
新零售、电商、新媒体
擅长: 市场营销 品牌管理
范波老师具有11年H
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理
深圳市 2025年11月21日
讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,
成都市 2025年11月18日
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理
上海市 2025年09月17日
本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者
深圳市 2025年09月12日
学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制
成都市 2025年08月21日
此课程是所有管理者的必修课,以卓越管理者
课时:2天 讲师:周希奇
企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平
课时:3天 讲师:高小姐
课程的主要内容: □简单介绍九型人格发展
课时:2天 讲师:蒲启星
课程提纲: 一、识人用人中的国学智慧 1
课时:2天 讲师:张九元
【课程前言】 一个企业在创立之初可能就是
课时:2天 讲师:刘子滔
【课程前言】 本课程是中国用人智慧与西方
背景企业高层用人风险主要来自于两个方面:
课时:2天 讲师:竞争实战专家
案例回放——生动地介绍劳动纠纷案例的事实
课时:2天 讲师:平行培训学校
第一天课程:上午 《企业选人之道》需要什
课时:2天 讲师:江苏大任管理咨询有限公司
领导者素质 企业如何选育留用人 课程大纲
课时:1天 讲师:敦平