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陈朝晖 博士，教授
擅长： 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
谢良鸿，清华大学EM
擅长： 经营管理
15年的大企业内销与
德国工程博士（模型/
擅长： 个人技能 生产管理
教育部创业导师；高级
擅长： 市场营销 经营管理
通用管理首席专家，
擅长： 企业战略 市场营销
曾任多家知名互联网平
曾供职于国有五大行，
擅长： 市场营销 个人技能
丁守海教授华为历练的
淡季如何提升销量?低谷期如何调动员工积极
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以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析
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企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口
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课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、
组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题
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本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理
广州市 2024年12月05日
本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如
课时：2天 讲师：王京刚
掌握市场经营战略规划与战略管理的应有认知
课时：2天 讲师：刘成熙
掌握和分析全球政治与经济的环境变化，并时
课时：1天 讲师：刘成熙
课程背景： 1、为什么经历同样的时间，在
课时：2天 讲师：罗树忠
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营
精准找出企业经营管理问题所在，并提出建设
企业须对组织能力的提升提出建设性的要求或
课时：3天 讲师：王京刚
让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流
爆发式增长背景下，团队如何快速定目标、追
课时：2天 讲师：蒋小华
1. 关于内部客户的由来及什么是内部客户
