战略渠道培训赋能企业构建高效共赢的伙伴网络。我们专注于渠道战略规划、合作伙伴能力提升与协同增长体系搭建,通过实战方法论、定制化解决方案及持续赋能工具,帮助您优化渠道结构、提升渠道绩效、强化生态竞争力。实现从交易关系到战略伙伴的价值飞跃,驱动业务可持续增长。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
八年咨询行业从业经验
擅长: 企业战略 品牌管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
深圳市 2026年05月08日
聚焦Power BI与Excel高级应用
深圳市 2026年07月05日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
深圳市 2026年06月26日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年06月25日
销售管理人员执着于执行与分销,每月为每人
课时:1天 讲师:盛斌子
销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月
课程目标是强化企业营销管理人员和渠道的计
课时:1天 讲师:申海波
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课时:2天 讲师:推荐
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰
本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略
课时:3天 讲师:史玉杰