赋能终端店长,打造卓越门店。本培训聚焦实战管理,系统提升销售策略、团队激励、库存优化与客户体验四大核心能力。通过场景化案例与工具方法,帮助店长实现业绩增长30%以上,降低运营成本,构建高效盈利模型。为连锁企业培养懂经营、善带教、能复制的关键人才,让每家门店都成为品牌增长引擎。
引爆阳光心态、团队建
擅长: 市场营销 团队管理
营销力培训专家、品牌
擅长: 市场营销 品牌管理
刘俊老师专注通讯运营
擅长: 市场营销 个人技能
行业资历:拥有深厚的
擅长: 经营管理 市场营销
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
营销实战专家,提倡从
中国人力资源开发研究
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
10余年企业管理工作
擅长: 团队管理 个人技能
全国巡回企业培训师,
擅长: 企业战略 团队管理
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
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课程讲解软件需求工程全流程,涵盖需求开发
工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低
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掌握教练式对话的核心技巧,通过深度倾听与
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企业安全生产管理需构建系统化风险防控体系
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培训收益:1、牢记开店目的,盈利才是硬道
课时:2天 讲师:杨云
连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定
课时:2天 讲师:李一环
以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连
课时:2天 讲师:林瑜
当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的
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学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市
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家居新零售运动,无限风光在险峰。一、家居
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第一部:新零售运动理念与技术;第二部:新
销售目标管理流程包括目标设定、分配、指导
课时:2天 讲师:盛斌子
案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为
中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破