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新零售、电商、新媒体
擅长: 市场营销 品牌管理
涂方根:变革咨询专家
擅长: 企业战略 项目管理
留法工商管理博士 ,
擅长: 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
经验丰富:实战型股权
擅长: 人力资源 企业战略
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
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擅长: 团队管理 个人技能
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
丁守海教授华为历练的
掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,
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课程目标:了解领导者与下属之间互动关系,
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传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但
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闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪
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当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力
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与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销
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掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握分析促成组织内变革的各种影响,确定组
提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销
课时:2天 讲师:李一环
中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力
课时:3天 讲师:杨天河
革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导
【课程大纲】 一、薪酬体系 1、全面薪酬
课时:2天
课程大纲/要点: 第一讲 走进票号的世界
课时:1天
课程背景: 职业经理人起源于美国。184
课时:2天 讲师:刘璟波
我国自改革开放30年来,管理经历了许多复
课时:2天 讲师:张九元
【课程背景】 领导者迷思: 新晋领导:领