本课程专注于研发绩效管理培训,帮助企业提升研发团队效能与成果。通过科学的绩效评估体系、实用的管理工具和案例分析,助力企业优化研发流程,激发团队潜力,实现高效研发目标。
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
李悦敏时代光华-RD
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
周水根老师曾服务于世
擅长: 人力资源 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
赵天奇,清华大学博士
擅长: 团队管理
【曾经担任】万向集团
擅长: 生产管理 采购管理
17年+大型企业集团
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
广州市 2025年07月25日
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
广州市 2025年08月22日
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年08月08日
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
深圳市 2025年07月25日
掌握客户服务核心理念与价值逻辑,提升服务
成都市 2025年07月22日
结合世界领先企业的最佳实践,针对研发组织
课时:2天 讲师:江老师
1、研发绩效管理概述 什么是绩效 什么是
课时:2天 讲师:谢宁
课程背景研发绩效管理中面临的主要问题:
课时:2天 讲师:严光衡
1研发绩效管理概述 1.1企业为什么要做
课时:2天 讲师:周水根
研发绩效管理 课程特点 强烈的业务导向:
课时:2天 讲师:江新安
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效
课时:1天 讲师:李丹华
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,
课时:1天 讲师:申海波
上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素
课时:2天 讲师:深圳市智杰管理咨询有限公司
课程背景 产品研发日益成为企业成功经营的
1、IPD的核心思想及IT平台整体框架
课时:2天 讲师:深圳市海之力科技实业有限公司