我们的Project培训专为提升团队项目实战能力而设计,通过系统化方法论与真实案例演练,帮助学员掌握从规划、执行到交付的全流程核心技能。课程聚焦敏捷管理、风险控制与跨部门协作,强化结果导向思维,确保学以致用。助力企业缩短项目周期、降低成本,实现人才赋能与绩效提升的双重价值。
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
甘彬老师长期致力于办
擅长: 个人技能 人力资源
拥有10年以上项目管
擅长: 项目管理 团队管理
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
10多年企业培训实施
擅长: 个人技能
许奕老师简介:地平线
擅长: 人力资源
美国项目管理协会PM
赵天奇,清华大学博士
擅长: 团队管理
李震 MBA、 PM
擅长: 采购管理
曾担任大型央企(世界
擅长: 人力资源 团队管理
掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核
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基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
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帮助管理者穿透财务数据表象,理解三大报表
系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法
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企业EHS管理体系建设需战略引领与专业能
上海市 2026年07月02日
现代项目管理需借助先进工具,Micros
课时:2天 讲师:江新安
第一天课程内容:项目启动及计划。一、企业
课时:3天 讲师:推荐
课程大纲建议课时:2-3天第一部分:项目
课程内容:一、项目与项目管理1、项目管理
课时:2天 讲师:推荐
课程大纲:一、项目与项目管理1、项目管理
本课程教授如何制定合理计划、最大化利用资
课时:1天 讲师:陈理
本课程重点介绍微软Project 201
课时:2天 讲师:潘德有
安装Project Server 201
使用者的能力在项目管理软技能方面需有所提
PROJECT项目管理应用课程收获包括快