本课程系统讲解项目研发全流程管理方法,涵盖需求分析、任务分解、进度控制等核心环节,帮助团队提升研发效率30%以上。适合项目经理、技术负责人学习,提供实战案例与工具模板。
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
产品创新与研发管理权
拥有10年以上项目管
银行合规风险管理专家
擅长: 财税管理 经营管理
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
产品与研发管理专家、
擅长: 团队管理 品牌管理
周水根老师曾服务于世
擅长: 人力资源 团队管理
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方
苏州市 2025年07月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
成都市 2025年07月31日
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2025年07月19日
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、
深圳市 2025年09月19日
课程大纲 研发流程与项目管理的定位分析
课时:2天 讲师:张永杰
3、成功的产品开发团队具备的典型特征4、
课时:2天 讲师:深圳市南山创新资源共享服务中心
课程背景 科技型企业在新产品/新服务的研
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
课时:2天 讲师:江老师
从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问
课时:2天 讲师:陈小明
本课程结合企业主管面临的这些问题总结出适
课时:2天 讲师:陈新春
课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管
课时:7天 讲师:陈新春
课程收获:1、深刻理解成功项目管理的核心
课时:2天 讲师:樊辉
随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益
课时:2天 讲师:李敏