本课程系统讲解项目研发全流程管理方法,涵盖需求分析、任务分解、进度控制等核心环节,帮助团队提升研发效率30%以上。适合项目经理、技术负责人学习,提供实战案例与工具模板。
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
产品创新与研发管理权
拥有10年以上项目管
银行合规风险管理专家
擅长: 财税管理 经营管理
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
产品与研发管理专家、
擅长: 团队管理 品牌管理
周水根老师曾服务于世
擅长: 人力资源 团队管理
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
北京市 2025年10月15日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年11月21日
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2025年11月17日
评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
深圳市 2025年11月22日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
课程大纲包含研发流程与项目管理的定位分析
课时:2天 讲师:张永杰
课程大纲涵盖研发流程与项目管理的定位分析
成功的产品开发团队具备创新思维、市场导向
课时:2天 讲师:深圳市南山创新资源共享服务中心
科技型企业在研发和项目管理中面临两大核心
课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标
课时:2天 讲师:江老师
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
课时:2天 讲师:陈小明
本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题
课时:2天 讲师:陈新春
课程通过大量案例分析,系统讲解国际项目管
课时:7天 讲师:陈新春
课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法
课时:2天 讲师:樊辉