专业平衡计分法培训课程,帮助企业高效实施战略目标与绩效管理。课程涵盖财务、客户、内部流程及学习成长四大维度,提供实战工具与案例解析,助力企业提升整体绩效水平。适合中高层管理者及HR专业人士学习。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
实战派人资、管理讲师
擅长: 人力资源 团队管理
1993年开始为大陆
擅长: 客户管理 团队管理
先生中国集团管控与平
擅长: 企业战略 人力资源
朱喻(zhuyer)
高端著名实战管理培训
擅长: 企业战略 经营管理
人力资源管理专家胡学
擅长: 经营管理
北京大学、清华大学、
一、个人背景资料:
擅长: 个人技能
培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自
苏州市 2025年07月18日
涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等
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本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2025年07月19日
课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助
深圳市 2025年07月31日
通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作
深圳市 2025年07月24日
目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与
KPI和MBO注重的是纵向的分解,而BS
课时:2天 讲师:禹志
2016年是十三五期间的初始年,如何更好
课时:2天 讲师:小周
并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构
指标分解矩阵、五因素分析法、指标实操检查
课时:2天 讲师:秦扬勇
第一讲、企业面临的挑战及解决策略 案例:
课时:2天 讲师:王小刚
第一讲:关于平衡计分卡 一、平衡计分卡(
课时:1天 讲师:李丹华
第一部分 中国企业战略执行变革内部挑战
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第一部分 中国企业战略管理的内部挑战 头
课程背景: 平衡计分卡(BSC)是由美国
课时:2天 讲师:张生
【课程目标】 1、亲身体验一个企业管理的
课时:2天 讲师:刘宝霖