本课程深入解析生产现场的7大浪费现象,帮助学员识别并消除浪费,提升生产效率与降低成本。适合生产管理人员、工程师及一线员工学习,掌握精益生产核心理念。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
本人曾从事过12年以
擅长: 生产管理 质量管理
实战派生产管理和现场
柳草老师曾师从日松下
陶建科老师生产效益提
擅长: 生产管理 采购管理
资历介绍:20年实战
擅长: 生产管理 个人技能
21年专注现场质量管
精通生产管理控制及流
美资、德资世界五百强
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成
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树起消除浪费的大旗,企业“烧钱”的形式
课时:2天 讲师:毛永奇
因此目前对于企业降低成本,提高效率变得尤
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(1)改善是我做的,这改善改变着我 (2
课时:2天 讲师:刘小明
通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入
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现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。
课时:2天 讲师:谢老师
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课时:2天 讲师:段富辉
第一部分:从粗放式管理走向精益我们面临的
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一、对现场问题的深刻认识 新经济时期面临