本课程系统讲解企业并购全流程,涵盖战略规划、尽职调查、估值谈判及整合管理。适合企业高管、投资从业者学习,提供实战案例与工具模板,助您掌握并购核心技能,规避交易风险。
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
曾任多家知名互联网平
擅长: 市场营销 经营管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
2009年9月-20
擅长: 个人技能 经营管理
郝杰老师是企业内训师
擅长: 人力资源 个人技能
评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么
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本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
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在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何
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从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,
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课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
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掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
中国公司海外并购流程不能仅从尽职调查开始
课时:2天 讲师:孙毅
随着中国经济的持续增长和经济全球化进程加
课时:2天 讲师:翁小姐
当前海外并购市场仍由西方规则主导,参与企
课时:1天 讲师:孙毅
企业并购概述涵盖概念及国际国内现状;并购
课时:2天 讲师:胡一夫
国家发改委2014年5月8日实施的《境外
跨境并购是中国企业国际化的重要途径,也是
中国公司全球化合作的主要模式包括国际贸易
所有美国大企业都通过某种程度或方式的并购
近年赴美投资并购企业实体的中国投资人已成
课程特色:对目标企业尽职调查是并购投资法