本执行力建设培训课程专为企业团队设计,通过科学方法和实战案例,帮助学员掌握高效执行力的核心技巧,提升团队协作与目标达成能力。课程涵盖目标管理、时间规划、执行策略等内容,助力企业打造高绩效团队。
个人简介:国家高级人
擅长: 人力资源 团队管理
张昌松,工商管理硕士
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擅长: 团队管理 经营管理
海尔管理模式推广专家
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国家职业技能考评员,
擅长: 经营管理 人力资源
13年中国建设银行高
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
教练式心态训练、团队
1、经历兴文书院创始
擅长: 团队管理 个人技能
Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用A
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法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建
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了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地
杭州市 2025年08月01日
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并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可
上海市 2025年08月18日
掌握战略执行力诊断建设基本技巧,能构建智
课时:5天 讲师:杨小姐
这是一个移动互联网的时代,这是一个80后
课时:2天 讲师:蒋小华
帮助医院统一院领导、科主任以及医护人员的
课时:2天 讲师:顾枫
“顾”显旋“枫”,引领烟草行业管理培训典
课程收益:帮助企业统一领导、中层干部、基
使烟草企业的各层级人员明确自身在执行力体
使企业的各层级人员明确自身在执行力体系中
帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执
“顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系