掌握生产线平衡的核心技术,系统提升生产效率与资源利用率。本培训深入剖析瓶颈识别、工序优化与节拍设计,提供可落地的平衡方法与工具。帮助企业减少等待浪费、稳定生产节拍、提升整体产能,实现人力与设备的最佳配置。适合制造管理人员、IE工程师及生产优化团队,用科学方法推动精益化生产落地。
李树青,青岛本色咨询
擅长: 经营管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
香港亚洲商学院工商管
擅长: 企业战略 团队管理
拥有17年纵深行业积
得益于本人多年的数据
擅长: 个人技能
重视学员的真实体验,
擅长: 客户管理 个人技能
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
国家注册的质量、环境
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年04月17日
通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩
深圳市 2026年04月18日
课程讲解工业工程(IE)核心方法,涵盖流
上海市 2026年04月23日
聚焦智能制造下的数据价值挖掘,课程深入解
武汉市 2026年04月23日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2026年04月24日
系统讲解现场效率提升与成本控制方法,涵盖
广州市 2026年04月24日
工作研究与生产线平衡主讲台湾赵智平。课程
课时:1天 讲师:赵智平
课程介绍:说明工作研究的内容,包括程序分
课时:2天 讲师:赵智平
精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费
课时:2天 讲师:推荐
提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控
课程目标:体验单元生产现场改善,提升生产
课时:2天 讲师:刘智
您是否因招聘不到核心人才而困扰?是否因优
课时:1天 讲师:胡福庭
在市场竞争激烈、产品同质化的今天,销售是
富士康连续13跳的现象引发思考:为何员工
企业培训是企业生产的第一工序,培训中心是
生产线布置规划与精益生产课程介绍不同工厂