本培训课程专为管理者设计,系统提升培育下属的能力,涵盖沟通技巧、目标设定与激励方法。通过实战案例与工具演练,帮助您打造高效团队,实现业绩增长。适合企业中层及以上管理人员学习。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
武卫军 副教授 高级
营销力培训专家、品
擅长: 市场营销 品牌管理
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
深圳大学、中山大学M
郎静树专家介绍:对公
擅长: 企业战略 市场营销
郭汉尧老师是实战派营
李明军老师简介专家介
擅长: 企业战略 团队管理
高牵牛培训师、企业教
陈 鹏 程 老 师—
擅长: 人力资源
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年07月23日
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
广州市 2025年07月25日
了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地
杭州市 2025年08月01日
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
深圳市 2025年08月22日
课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学
深圳市 2025年08月09日
本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅
课时:2天 讲师:周生
1. 团队的定义; 2. 正确理解团队
课时:2天 讲师:蒋小华
1. 管理者,是培训者与辅导者; 2.
课时:1天 讲师:蒋小华
而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的
课时:1天 讲师:曾子熙
热爱自己的工作,无高低贵贱之虑; 每临
提高OJT训练的效益,学习有效激励部属的
课时:2天 讲师:蔡林
建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是
在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上
本项目建议书即为贵司提升各级主管人员,尤
课时:2天 讲师:刘成熙