掌握精益现场改善核心方法论,系统学习消除浪费、优化流程的实战工具。本培训聚焦价值流分析、5S管理、快速换模等关键技术,通过真实案例演练,帮助企业提升生产效率30%以上,降低运营成本,构建持续改善文化。适合制造、物流、服务等行业管理者,赋能团队用精益思维实现现场突破。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
个人资质:CSQ、A
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
党老师,大学工业工程
武汉测绘科技大学工程
擅长: 生产管理 团队管理
柳草老师曾师从日松下
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
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