专业目视管理法培训课程,帮助企业提升现场管理效率,优化工作流程。课程涵盖5S管理、看板管理等实用工具,适合制造业、服务业等各类企业管理人员学习。
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
国内著名劳动法与员工
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
王文浩老师专家介绍:
擅长: 市场营销
刘名超 老师汕头市金
擅长: 生产管理 质量管理
林翰芳 (Andy
擅长: 市场营销 团队管理
【职业背景】日本NT
擅长: 生产管理 仓储物流
经济学家、国际合规专
擅长: 企业战略 经营管理
国家二级技师(注册职
通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培
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人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
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-----管理看得见,企业经营永常青,目
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现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行
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一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义
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5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是
课时:2天 讲师:谢老师
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5S活动含义、推行要领、导入与实施 现场
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一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视
课时:2天 讲师:陈鹏
第一讲 目视管理导论 目视管理的历史 2
培训目标:通过该课程的学习,使企业管理人
课时:1天 讲师:宋小平
课程内容:第一讲:看图认识5S1、没有推
课时:2天 讲师:广州担当企业管理咨询有限公司