PMC物料控制实战培训,系统掌握生产计划与物料控制核心技能。课程聚焦需求预测、库存优化、生产排程及供应链协同四大模块,通过真实案例解析与工具演练,帮助企业实现库存降低20%、订单准时交付率提升至95%以上的量化目标。适合计划、物控、供应链管理者强化全流程管控能力,构建精益生产体系。
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
职业经历:曾在华为技
擅长: 仓储物流 采购管理
来自于日本SONY(
华东师大工商管理在读
擅长: 采购管理
香港理工大学MBA,
擅长: 项目管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
朱跃进导师,70年出
Sunny Lai是
ISO9001/IS
擅长: 企业战略 质量管理
物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用A
上海市 2026年09月17日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年11月19日
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
杭州市 2026年11月16日
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同
深圳市 2026年10月23日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2026年09月05日
如何制订生产计划和物料部门目标,提高出货
课时:2天 讲师:李文发
本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组
课时:2天 讲师:陈晓亮
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化
课时:2天 讲师:余伟辉
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为
课时:2天 讲师:推荐
课程介绍:100%准时交货必须合理排程。
课时:2天 讲师:赵智平
企业需要根据自身情况制定合适的生产计划与
课时:2天 讲师:吴诚
各企业都期望低库存且能满足客户需求的流畅
课时:2天 讲师:胡一夫
本课程培训旨在解决生产计划频繁变更导致的
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运
本课程定位为咨询式培训,基于老师多年企业