成本效率培训专为追求卓越运营的企业设计。本课程系统传授成本结构分析、资源优化策略及流程精益化方法,帮助团队识别隐性浪费、提升资源利用率。通过实战工具与案例研讨,学员将掌握可持续降本增效的核心技能,实现运营成本降低15%-30%,同时保障质量与效率。立即赋能团队,将成本控制转化为企业核心竞争力。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
精通生产管理控制及流
党老师,大学工业工程
擅长: 生产管理 质量管理
朱跃进导师,70年出
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
袁劲松老师是著名思维
擅长: 企业战略 个人技能
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
从成本构成入手,系统拆解生产成本的全景图
广州市 2026年09月10日
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压
深圳市 2026年09月11日
系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖
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课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括
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系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构
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从采购总成本分析入手,拆解供应商报价逻辑
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对制造业而言,五花八门的制造成本让老板深
课时:2天 讲师:推荐
课程纲要:第一篇:电话营销基础知识。涵盖
课时:2天 讲师:潘岩
课程目标:了解电话营销的市场现状与发展动
第一单元探讨现场工作改善的认知与渗入,分
课时:2天 讲师:陈鹏
制造业面临复杂的成本压力,降本增效成为企
课时:2天 讲师:刘靖
第一单元现场工作改善认知与渗入探讨时代带
课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行
探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,
知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全
课时:3天 讲师:推荐