掌握潜在失效模式分析(FMEA)核心方法,系统识别产品与流程风险。本培训提供实战工具与行业案例,帮助团队建立前瞻性风险防控体系,降低失效成本,提升可靠性。适合质量、研发及生产管理人员,将理论转化为可落地的预防措施,为企业稳健运营赋能。
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
朱跃进导师,70年出
台湾实战生产管理专家
中南大学工学学士,清
Sunny Lai是
韩永春是资深质量和精
擅长: 项目管理 质量管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
企业风险管理需系统化工具支撑,FMEA作
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制造企业产品研发面临严峻质量风险,DFM
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通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功
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本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结
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本课程聚焦电脑外设行业,系统教学如何运用
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本课程将介绍潜在失效模式和后果分析原理,
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第四版FMEA潜在失效模式与后果分析实务
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掌握PFMEA的根本精神和用意,了解其在
FMEA是QS9000/TS16949质
深刻了解DFMEA的作用,系统掌握其分析
培训收益:深刻理解PFMEA的作用,系统
第一节FMEA的发展过程 1.了解FME
课时:1天 讲师:韩永春
FMEA最初用于美国阿波罗登月计划,用于
课时:2天 讲师:推荐
课程大纲第一部份:质量是设计出来的,预防
课程介绍:FMEA是一种用于确定潜在失效
课时:2天 讲师:赵智平