本课程系统讲解品质改善的核心方法,包括PDCA循环、5S管理、QC七大工具等实用技巧,帮助企业提升质量管理水平,降低不良率,提高客户满意度。适合质量管理人员、生产主管及相关从业人员学习。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
杨吉华品质管理与改善
擅长: 项目管理
宋励教授历时七年研发
擅长: 品牌管理
朱小明老师学习工作经
王家尧现任中国机械工
高子深:高子深老师是
大学经济管理专业毕业
擅长: 采购管理
顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代
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通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高
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改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构
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通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备
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有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械
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本课程融入企业精益转型的实践经验,跳出浅
课时:2天 讲师:吴经理
品质改善与成本控制实务课程背景:面对客户
课时:2天 讲师:周得良
课程目的: 1、品質是品牌无型的廣告,更
课时:1天 讲师:陈荣钦
生产计划达成率、订单准交率短期内大幅提升
课时:1天 讲师:梁冬春
课程简介据美国质量协会统计,企业显性质量
课时:2天 讲师:深圳市联建企业管理顾问有限公司中山分公司
几乎很少日本企业愿意申请ISO9000,
课时:2天 讲师:张洪涛
一、课程背景: 高品质的产品是管理出来的
课时:1天 讲师:无锡一点通企业管理培训有限公司
对现场改善方法一知半解,无法在现场有效运
课时:1天 讲师:李见明
你遇到这样的问题吗?是否感觉无从下手?怎