实战商务礼仪与品质商务场景沟通

类别:客户服务      编号:KC120432

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年05月15-16日2天上海市报名中
  • 2024年09月25-26日2天上海市报名中
  • 原价:¥2980优惠价:¥2980

    招生对象:

    适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者

    课程介绍:

    一、商务礼仪的本质与意义

    (一)商务礼仪的本质与其在新时代的意义第一印象55387定律

    (二)商务礼仪的组成部分了解学习现代商务礼仪的必须性

    二、现代商务礼仪的基本要领与规则

    (一),肢体语言的影响力。

    (二),商务交往过程中肢体语言的礼仪与规范。站姿礼仪坐姿礼仪表情礼仪握手礼仪蹲姿礼仪走姿礼仪现场实操:场景化通关演练。

    1,掌握商务会见场合仪容仪表塑造。你的样子就是你的第一张无声名片。

    三、现代商务接待与场合礼仪

    (一)走在沟通之前的会面礼仪

    1.亲和力/专业度的塑造:微笑、目光、眼神、语音语调

    2.商务会面目光三角区

    (二)大客户商务接待七步曲及其触点设计。

    1.称呼礼仪

    2.自我介绍与第三方介绍的要求

    3.引领礼仪

    4.电梯,楼梯,同行礼仪

    5.名片礼仪

    6.会议动态情境下与常见静态情境下的位次排列

    7.送别礼仪

    8.大客户接待七步流程,场景演练

    (三)乘车礼仪政务接待的原则和注意事项

    (四)场景实操演练

    1,抓住让人愉悦舒心的接待礼仪触点

    2,通过现场实操,让学员在练习中体会优质接待;

    3,通过情境带入的方式,让学员掌握商务大客户接待与政务接待的智慧与技巧。

    四、商务沟通的本质与意义

    (一)沟通的本质与高效商务沟通对工作的意义

    (二)高效沟通三要素小组讨论:写下目前存在与工作中由于沟通不畅或无效沟通带来的问题?了解商务沟通对个人和事业的意义

    五、商务沟通礼仪全过程

    (一)商务沟通前准备礼到三分情沟通前三大准备助力好的开始:心态、形象、资料

    (二)商务沟通原则——世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通黄金法则—真诚白金法则—尊重钻石法则—同理心n如何让实现有效倾听-引导式沟通三板斧:问的艺术、听的学问、说的技巧

    1)问的艺术——会问才能才能高效倾听

    2)有效倾听——听的技巧——倾听时的肢体语言案例分析:当听不懂客户的意思时,如何应对?场景演练倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈微笑:欲取之,先予之

    3)说的技:语音、语调、语速、语言礼仪:沟通过程中的表情、肢体语言艺术思考:

    1,与(客户的)领导、同事沟通时要注意怎样的语言礼仪(分寸)?场景练习

    2,不同岗位间出现职责冲突,如何让有效沟通?好的开始是成功的一般,沟通前的准备是沟通顺利的隐形助手。通过行之有效的现场实操方式,讲与练结合,让学员掌握商务沟通中语言的魅力。

    六、商务沟通表达的思维逻辑和实用技巧

    (一)高效能商务人士的沟通逻辑和技巧

    1.常用思考表达和解决问题的逻辑—金字塔原理在沟通中的应用

    2.FABE法则在沟通中如何巧妙应用

    3.对上、对内、以及对客沟通的注意要点

    4.表达的艺术:KISS原则----说客户之想听赞美:面子给你,里子给我

    5.问的艺术:如何有效发问问得巧:了解他的心/发问的技巧

    6.答得妙:巧对客户的句型,频道同步:原来都是同道中人沟通道、法、器结合场景演练,加深学员的理解与实际场景的应用

    七、课程回顾与行动方案

    (一)现代商务礼仪的本质与意义

    (二)现代商务礼仪的基本要领与规则

    (三)现代商务接待与场合礼仪

    (四)商务沟通的本质与意义

    (五)商务沟通的礼仪

    (六)商务沟通的逻辑架构与语言技巧

    (七)课程回顾与行动方案

    讲师介绍:

    林郁青老师

    国务院国资委注册高级礼仪培训师

    中国教育部联盟百强讲师

    ACI国际注册高级形象管理师

    CIPL国际注册职业培训师

    中国人资部心理疏导师

    美国万通冷暖工程设备特聘管理顾问

    背景介绍

    1. 职场经验:

    十六年市场策划与项目管理实战背景。

    先后任职于联想神州数码,GSOL环球资源,ASMC先进半导体等知名上市企业,担任渠道市场负责人,区域负责人,战略项目总监职位。担任制造业百万至亿级的项目的总申报负责人和执行负责人。

    亲自建立并带领团队负责上海区域、华东区域市场推广与服务;对于商务礼仪的实际应用,个人及企业品牌形象打造,项目管理软实力打造有深刻的理解和实战经验。

    2. 学历及教育背景:

    东华大学 学士

    美国协和大学Concordia University MBA

    研修于中国社会科学院人文哲学-美学专业

    3. 主讲课程

    《商务礼仪与职业形象塑造》

    《形象力塑造与社交礼仪》

    《服务力打造》系列课程

    《项目管理软实力》综合课程

    4. 授课风格

    课程注重理论结合应用、丰富的职场案例、实战性强。

    授课亲和力强,注重引导学员参与互动,并注重实操落地。

    形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强,将理论知识演绎得生动易懂,学员现场学习投入关注度高。

    对商务人士形象、礼仪、沟通技巧方面有丰富实战、落地的经验,可根据客户职业背景和个性特点,打造专属整体形象解决方案。

    5. 主要解决的问题:

    企业/团队/个人商务礼仪、服务礼仪

    CEO的形象在企业对外合作、营销中重要的品牌效用

    形象管理与素养提升

    形象搭配技能提升高端零售终端客户回购率

    企业发展过程中员工素质的全面提升

    服务力如何转化为企业收益

    项目管理软实力提升职场晋级实力

    新员工如何迅速找到企业归属感

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