掌握跨业并购的核心逻辑与实战策略。本培训深度解析行业整合趋势,提供从战略匹配、尽职调查到估值谈判、文化融合的全流程方法论。通过真实案例拆解与模拟演练,帮助决策者精准识别协同价值,规避整合风险,实现1+1>2的战略跃迁。赋能企业在复杂并购中构建可持续竞争优势。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
肖太寿,男,1972
国内知名资本增值管理
擅长: 企业战略
许志勇博士:知名管理
经济学家、国际合规专
擅长: 企业战略 经营管理
杨民老师拥有超过二十
中国非上市公司5D模
杨梅,法国Greno
中税税务代理有限公司
擅长: 财税管理
培训收益:了解HAZOP分析基本理论;
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不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
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当前海外并购市场仍由西方规则主导,参与企
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企业并购概述涵盖概念及国际国内现状;并购
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国家发改委2014年5月8日实施的《境外
课时:2天 讲师:孙毅
中国公司海外并购流程不能仅从尽职调查开始
跨境并购是中国企业国际化的重要途径,也是
中国公司全球化合作的主要模式包括国际贸易
所有美国大企业都通过某种程度或方式的并购
近年赴美投资并购企业实体的中国投资人已成
课程特色:对目标企业尽职调查是并购投资法