企业并购实战培训课程,深度解析并购全周期核心策略与风险管控。课程聚焦交易结构设计、尽职调查、估值建模与整合管理四大模块,通过真实案例拆解与模拟谈判,帮助学员掌握跨境并购、反垄断合规等关键技能。提升企业资本运作能力,实现战略协同与价值倍增。适合投资总监、财务负责人及战略决策者参与。
肖太寿,男,1972
擅长: 企业战略 财税管理
1992年开始从事世
许志勇博士:知名管理
中国非上市公司5D模
擅长: 企业战略 经营管理
蓝裕平,1963年生
环球菲特咨询培训公司
彧(GuoYu)顶尖
高端著名实战管理培训
懂管理、精法律、通财
擅长: 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本
苏州市 2026年09月07日
IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论
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人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用
广州市 2026年09月11日
本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算
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上海市 2026年09月14日
工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需
中国公司全球化合作的主要模式包括国际贸易
课时:2天 讲师:孙毅
所有美国大企业都通过某种程度或方式的并购
课程特色:并购战略的目标是实现价值最大化
导论聚焦购并重组这一不可阻挡的潮流,资本
课时:2天 讲师:郭彧
在吸收国内外跨国并购文化整合经验和最新成
课时:2天 讲师:推荐
课程大纲第一部分并购重组整合之理论指导篇
并购与整合概论(含案例分析)包括并购的基
课时:1天 讲师:伍健康
针对入驻率尚可但优质企业稀缺的成长型园区
课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大
课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策
课时:2天 讲师:林谦