本课程专为企业财务人员和管理者设计,深入讲解成本差异分析方法与工具,帮助学员掌握成本控制技巧,优化企业运营效率。通过案例分析与实战演练,提升成本管理能力。
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
杨民老师拥有超过二十
擅长: 企业战略 财税管理
授课风格:能巧妙地融
高子深:高子深老师是
擅长: 品牌管理
潘文富,经销商问题研
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
肖太寿,男,1972
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本课程通过细致的制造业成本分析,深入阐述
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成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从
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基于目前农业企业面临的种种问题,低成本营
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预期目的:1.确定成本焦点改善项目;2.
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课时:2天 讲师:伍健康
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一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财
课时:2天 讲师:北京航灯企业管理有限公司