掌握6S管理核心技巧,打造高效、安全、整洁的工作环境。本培训系统讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块,提供可落地的实施工具与评估方法。帮助企业减少浪费、提升效率、保障安全、塑造职业化团队,实现现场管理的可视化与持续改善,最终降本增效,夯实企业竞争力基础。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
中国卫生健康系统咨询
擅长: 团队管理 质量管理
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
全球上合峰会礼仪服务
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
重视学员的真实体验,
擅长: 客户管理 个人技能
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成
深圳市 2026年04月17日
通过法规解读与实战案例,帮助企业建立科学
苏州市 2026年04月13日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处
讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,
上海市 2026年04月16日
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课
让上司的优势富有成效是下属取得有效性的关
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通过学习掌握分析确定、面对组织变革的能力
协助学员建立时间管理的正确观念与积极心态
课时:1天 讲师:曾子熙
从战略到OKR的经验,针对中国企业的实际
凡事事必躬亲、亲力亲为,惯于对员工发号施
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团队运作中的共识与规范需要被建立与实践,
课时:2天 讲师:曾子熙
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