将千年军事智慧融入现代品牌竞争。课程以《孙子兵法》为战略框架,独创“品牌五事七计”体系,帮助企业构建可持续竞争优势。通过道、天、地、将、法五大维度解析品牌定位,运用奇正、虚实、形势等战术工具破解市场困局。实战案例覆盖产品破局、渠道突围、传播战役,助力企业实现从“价格战”到“价值战”的战略升维。
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
IPA国际注册高级礼
擅长: 人力资源
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
22年企业实战,经历
擅长数字化营销创新、
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
咨询策划师,践行策划
擅长: 团队管理 品牌管理
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当前旅游营销存在两个主要问题:一是脉冲式
品牌是一种文化现象,不仅是名字或符号,更