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首席咨询师,讲师，归
擅长： 企业战略 财税管理
现代企业经营管理咨询
擅长： 企业战略 团队管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
资深策划家、高维管理
擅长： 人力资源 个人技能
企业内训师打造专家
实战派企业经营管理培
(来自台湾的实战派讲
擅长： 市场营销 团队管理
1、经历兴文书院创始
擅长： 团队管理 个人技能
企业大学设计专家培训
擅长： 人力资源 团队管理
能够从岗位工作任务的
本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员
上海市 2024年11月28日
组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题
深圳市 2024年11月29日
以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析
上海市 2024年12月05日
培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估
广州市 2024年12月07日
在我们遇到客户投诉的时候，能够及时、高效
上海市 2024年12月11日
课程大纲 第一天安全（S) 安全生产
中层的角色定位（游戏体验互动） 1、角色
课时：2天
【课程收益】 生产制造型企业的中层管理干
课时：1天
第一讲 战略思考能力 第二讲 分析判断能
课时：2天 讲师：胡一夫
【行程安排】日期日程安排 时间内容 20
在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到
挑战之六：职业发展，中层经理与高层经理的
本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程
课时：3天 讲师：蒋小华
1. 你是管理者，还是领导者?区别是什么
课时：2天 讲师：蒋小华
1.先有目标，后有管理。目标是解决去哪里
课程目标：通过改变中层的思维和工作方法，
课时：2天 讲师：蔡林
