专业计划组织协调控制培训课程，帮助管理者掌握高效团队协作与资源调配技巧。课程涵盖目标设定、流程优化及执行力提升，助力企业实现战略目标。立即报名，提升管理效能！
简介PMP，高级工程
擅长： 项目管理 经营管理
有30年企业管理经验
擅长： 采购管理
中国中小企业的管理实
擅长： 企业战略 生产管理
工作经验：现任上海卓
擅长： 品牌管理
ISO9001/IS
擅长： 企业战略 质量管理
拥有17年纵深行业积
擅长： 生产管理
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
21年专注现场质量管
擅长： 生产管理 质量管理
银行公司业务营销技能
擅长： 市场营销
精通生产管理控制及流
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2025年11月21日
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要
深圳市 2025年11月28日
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者
深圳市 2025年10月17日
聚焦数据驱动组织与人才效能提升，提供人才
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
课程从培训管理者遇到的真实痛点出发，帮助
北京市 2025年11月14日
课程提纲：一、织协调者应有的思维方式：宏
课时：2天 讲师：张九元
开端沟通影响力讲师自我介绍，课程简介分组
课时：2天 讲师：吴金花
如何制订生产计划和物料部门目标，提高出货
课时：2天 讲师：李文发
制定和规划物料计划需明确目标与流程，综合
课时：2天 讲师：刘小明
本课程从企业计划体系入手，结合生产计划组
课时：2天 讲师：陈晓亮
本课程以汽车行业APQP手册为基础，介绍
课时：1天 讲师：陈小姐
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化
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透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来学
课时：1天 讲师：韩永春
项目管理是通过计划、组织、指挥、协调和控
课时：2天 讲师：严老师
了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为
课时：2天 讲师：龙小姐
