掌握新产品质量管控全流程,从设计验证到量产稳定。本培训聚焦实战,系统讲解FMEA、控制计划等核心工具,帮助工程师构建预防性质量思维。通过案例剖析与模拟演练,快速提升缺陷预防、过程控制与问题解决能力,确保新产品顺利投产并持续满足客户标准,为企业降低质量成本,赢得市场信任。
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
朱跃进导师,70年出
王家尧现任中国机械工
擅长: 经营管理
潘文富,经销商问题研
擅长: 品牌管理
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
产品与研发管理专家、
擅长: 团队管理 品牌管理
中南大学工学学士,清
蔡老师资历是从长三角
毕业于湘潭大学中文系
擅长: 质量管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析
杭州市 2026年10月12日
制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题
深圳市 2026年07月24日
企业质量管理需全员参与文化支撑,本课程系
深圳市 2026年06月26日
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括
苏州市 2026年05月29日
制造业质量管控需系统方法论支撑,本课程深
深圳市 2026年10月30日
企业管理沟通效能直接影响组织运营效率,本
深圳市 2026年05月15日
从数量时代进入质量世纪,客户与市场需求日
课时:2天 讲师:周得良
课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度
课时:2天 讲师:推荐
本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍
课时:1天 讲师:推荐
课程大纲第一单元引言介绍中国产品质量在世
APQP是TS16949/QS9000质
课时:1天 讲师:周得良
本课程帮助学员掌握APQP的原理和规则,
课时:2天 讲师:王绪旺
课程大纲:1、APQP起源与使用目的;2
本章节学习目标:建立课程项目组织,明确学
品管七大手法是品质管理工作中最基本且必不
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析