掌握快速换模(SMED)核心技术,实现生产切换时间大幅缩减。本培训系统传授标准化作业流程、内部外部作业转化、并行操作等实战方法,帮助企业减少停机时间50%以上,提升设备综合效率(OEE),增强生产柔性并降低库存成本。适用于制造业生产主管、设备维护及精益改善团队,通过现场演练与工具应用,快速落地见效。
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
刘智老师是精益咨询师
擅长: 生产管理 仓储物流
著名精益运营管理领军
擅长: 生产管理 经营管理
张江涛是世界生命管理
擅长: 经营管理
金融培训领域反洗钱/
擅长: 个人技能 项目管理
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
曾供职于国有五大行及
擅长: 市场营销 个人技能
培训有十年的丰富经验
擅长: 团队管理 经营管理
胡老师是企业大学师资
擅长: 人力资源 团队管理
10余年企业管理工作
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论,
深圳市 2026年10月30日
本课程系统讲解公文写作规范与档案管理实务
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
杭州市 2026年11月16日
系统解析静电产生机理、危害形式及行业防护
上海市 2026年10月29日
本课程系统讲解建筑消防工程、自动报警系统
苏州市 2026年10月15日
从价值流图绘制入手,系统拆解工厂全流程中
北京市 2026年10月15日
换模让许多企业大伤脑筋,因为它耗时且降低
课时:2天 讲师:余伟辉
课程目标包括了解制造企业换模流程,快速诊
课时:2天 讲师:刘智
课程大纲第一章:快速换模换线(SMED)
课时:1天 讲师:推荐
时间就是金钱,注塑行业已进入多品种、小批
第一章快速换模的基本知识 1、F1赛车轮
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快速换模技术正被广泛应用,不仅能提升设备
针对入驻率尚可但优质企业稀缺的成长型园区
如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个
课时:2天 讲师:鄢雷
1. 团队的定义; 2. 正确理解团队
课时:2天 讲师:蒋小华
从应用角度出发,在核心品类中细分触点品类
课时:2天 讲师:吴建辉