提升现场质量管控能力的实战培训,聚焦生产一线常见问题与解决方案。课程通过真实案例解析、工具方法演练及互动研讨,帮助学员掌握快速识别、分析和解决质量异常的核心技能。强化过程控制意识,降低不良率,实现质量稳定性与生产效率双提升,为企业打造可靠的质量防线与持续改进文化。
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
朱跃进导师,70年出
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
本人曾从事过12年以
智慧质量能量学应用与
擅长: 企业战略 质量管理
该专家多次代表中国参
瞿丹,国家二级心理咨
擅长: 市场营销 团队管理
中英文双语授课,清华
擅长: 采购管理
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论,
深圳市 2026年06月26日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年06月08日
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年06月19日
系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心
深圳市 2026年09月18日
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛
深圳市 2026年07月24日
制造企业现场质量管理需构建全员质量意识与
课时:1天 讲师:李见明
现场品质意识是质量管理的基础,质量管理是
课时:2天 讲师:推荐
课程简介:当企业遇到质量问题无从下手时,
课程简介:企业遇到质量问题无从下手?本课
企业现场管理优化需系统推进6S与目视化,
课时:2天 讲师:李见明
本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析I
如何提高利润、精益生产的本质与发展历史、
课时:2天 讲师:黄立欧
通过IE及精益生产技术的学习和运用,培养
课时:2天 讲师:郭晓宁
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参