AI赋能人力资源工作提质增效DeepSeek版

招生对象:

HR、HRBP、HRD、招聘经理、培训发展专员、HR数字化负责人

课程介绍:

第一讲：AI重构人力资源工作范式

一、人力资源工作核心痛点解析

1. 人力资源工作六大模块

2. 简历筛选耗时长且匹配度低

3. 培训内容同质化与效果追踪难

4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足

5. 人力成本预测缺乏动态模型

二、主流AI工具人力资源应用对比

1. AI多模态能力在HR场景中的优势

2. DeepSeek：薪酬模型设计、人才测评与制度文档生成

3. 文心一言：企业文化文案、员工关系话术

4. 讯飞星火：智能面试助手、跨语言沟通、劳动法咨询

5. 通义千问：人力资源流程优化、培训材料设计辅助

6. 豆包：简历解析、人才库激活、离职风险预测

三、AI人力资源信息安全

1.AI潜在信息安全风险

2. AI信息安全应对措施

实操演练：用AI制造自动化人力资源数据脱敏工具

第一步：明确数据资料脱敏规则

第二步：设计AI提示词，驱动AI开发脱敏工具

第二讲：人力资源场景AI提示词工程

一、AI提示词分析

1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用

2. ******AI的秘诀：AI提示词

3. 五维提示词操作法

1)背景：向AI阐述相关背景信息

2)角色：指定AI需要扮演的特定角色

3)目标：文案、代码、话术、方案......

4)结果：形式、风格、场景、字数......

5)示例：结构、风格、专业度......

4. 常见的AI提示词使用误区

二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法

1. 把握提示词操作原则，让DeepSeek更懂你

2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同

3. DeepSeek R1提示词技巧与使用案例讲解(是否有案例)

1)提示词技巧1：角色设置的使用条件

案例：无效与有效的情况对比

2)提示词技巧2：结果限定依然有效

案例：无结果限定与有结果限定对比

3)提示词技巧3：背景描述要重视

案例：人力资源管理总结方案案例

4)提示词技巧4：示例的应用条件分析

案例：小红书文案与调研报告对比

实操演练：尝试用提示词操作方法驱动DeepSeek解决人力资源事务

三、AI提示词调优与避坑指南

1. 常见误区：模糊指令与过度复杂化

2. 动态调整：根据反馈迭代提示词

3. 多工具协同提示词设计

四、AI初体验：AI驱动第三方软件的高效使用

1. DeepSeek驱动第三方软件概览

2. 职场中高频的图形处理工作

3. 图形处理的基本操作流程

4. 实操：用DeepSeek驱动人力资源工作思维导图的设计

第一步：用DeepSeek生成Markdown格式内容

第二步：将Markdown内容先保存为txt格式，再改为md格式

第三步：在Xmind中打开【文件】，点击【导入】，选【Markdown】导入文件

5. 实操：用DeepSeek驱动人力资源工作流程体系的设计

第一步：用DeepSeek生成相应的流程内容，以mermaid格式输出

第二步：进入开发工具站draw.io，点击+，选择【高级】，点击mermaid，将内容粘贴上

实操演练：使用AI/DeepSeek制作思维导图、流程图

第三讲：AI在招聘与人才管理中的应用

一、AI招聘场景纵览​

1. 招聘工作痛点问题分析

2. AI招聘工作应用场景

(职位发布、简历筛选、面试安排、人才库建设等)​

3. AI招聘与人才管理工具一览

(简历解析工具、面试评估系统等)​

4. AI与人力资源管理系统的技术整合

二、AI智能化招聘场景重构

1. AI人才画像智能设计

2. JD智能生成与优化

3. AI简历批量化筛选

4. AI生成面试问题库

5. AI面试录音智记

6. Offer管理与风险防控

实操演练：批量处理简历并输出人才匹配度报告

第四讲：AI赋能薪酬与绩效管理​

一、薪酬与绩效管理场景与痛点​

1. 薪酬与绩效管理应用场景​

2. 薪酬与绩效管理工作中的痛点​

3. 薪酬与绩效管理工作能力素养​

二、AI智能薪酬处理​

1. AI薪酬福利智能设计​

2. AI薪酬自动核算​

3. AI制造【薪酬计算软件】​

4. 薪酬数据分析场景

5. AI薪酬数据智能化分析

6. AI薪酬异常预警

实操演练：用AI制造【薪酬计算软件】​

三、AI智能绩效管理​

1. 绩效工作场景

2. AI绩效指标设定

3. 绩效场景AI提示词

4. AI绩效过程跟踪

5. AI绩效辅导话术设计

6. AI开发绩效数据可视化看板

实操演练：用AI开发绩效进度可视化看板软件系统​

四、薪酬与绩效数据可视化​

1. AI图表工具：Napkin​

2. 薪酬数据可视化案例分析​

实操演练：用AI进行薪酬绩效数据可视化呈现​

第五讲：AI助力员工培训与发展​

一、员工培训与发展场景与痛点​

1. 员工培训与发展工作场景​

2. 员工培训与发展工作中的痛点

3. AI助力培训工作场景​

二、AI助力培训前筹备工作​

1. AI培训需求调研与计划制定​

2. 搭建AI培训知识库

3. ima知识库的简介说明

4. ima知识库在培训中的应用

5. AI创建个性化学习地图

6. AI生成培训资源材料

实操演练：用AI开发员工个性化学习地图​

三、AI赋能培训后的应用提升​

1. AI生成培训考试题

2. AI自动审阅考试试卷

3. AI提供考试与学习效果评估建议​

实操演练：用AI设计培训考试题​

第六讲：AI人力资源合规与数据分析​

一、人力资源合规管理场景与痛点​

1. 人力资源合规管理应用场景​

2. 人力资源合规管理工作中的痛点​

3. 人力资源合规管理需要具备的能力素养​

二、AI合规风险监测与预警​

1. AI劳动法规智能解读​

2. AI用工风险预警​

3. 人力资源合规检查自动化​

实操演练：使用AI工具对企业用工合同进行合规性检查，识别潜在风险点​

三、AI人力资源数据分析与决策支持​

1. AI人力成本分析​

2. AI人才结构分析

3.人力资源效能指标分析​

实操演练：通过AI分析企业近三年的人力资源数据，输出人力资源战略规划建议报告​

讲师介绍:

龚老师

AI职场工作提效实战派专家

AI五维提示词操作法发明人

阿里达摩院人工智能训练师(高级)

中国青少年科技创新奖得主(国家级)

MSI(美国管理与战略研究协会)AI认证专家

科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证

「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」

曾任：顺丰(上市公司)丨IE物流智能化工程师

曾任：力合科创(上市公司，科技转化领域头部企业)丨科技项目营销总监

曾任：深圳市物联网协会(5A级龙头科技协会)丨协会秘书长兼产业创新总监

曾任：链盟科技(智能软件开发)丨副总经理

「擅长领域」：AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI智能体开发、AI人力资源

「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、中国电信、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、河池市供电局等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课100+场，培育超2000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。

「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，获奖众多，曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”(青少年最高创新荣誉，全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣);

荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”，并且专注于研究主流AI工具应用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、扣子智能体等，深度挖掘工具效能。

阿里达摩院人工智能训练师(高级) 美国管理与战略研究协会

AI认证专家 科大讯飞AI智能体工程师

实战经验：

龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年，打造「技术+商业+场景」三维赋能体系，通过AI技术创新开辟新的商业路径，致力于将最新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案，从而驱动企业价值倍增。

流程智能×物流基建：曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计，通过采用AI智能全局设计系统、三维规划布局系统的智能化设计，实现物流分拣的智能化，设备调度效率提升40%，人力成本降低35%。

AI营销×零售革新：曾为链盟科技主导智能软件系统服务产品的架构设计与管理，采用AI产品原型设计类技术与工具，利用AI的高效设计能力快速开发软件系统的样品，打造软件系统MVP，创新研发智能新零售系统、区块链电商平台等多个战略级新品类，成功推动公司业绩实现37%的年复合增长。

决策智能×科技孵化：曾为力合科创首创“智力服务+资源输入”双轮驱动体系，构建全周期赋能机制，成功引进清华系等顶尖高校背景的AI、智能硬件、智慧农业等在内的十多个高科技创业项目，实现科技项目孵化成功率提升36%，推动创业载体入孵项目科技含量提升23%，荣获APEC物联网公益创客奖。

AI智能体×销售赋能：曾开发赋能销售工作的垂直场景智能体，打造AI销售话术智能体、AI销售对练智能体、AI销售文案智能体等，助力300多名销售学员提高销售工作效率、提升销售成交率，实现销售业绩的增长30%。

主讲课程：

《AI超级工作法：效率指数级提升》(DeepSeek版)

《AI管理法：提升管理技能与效率》(DeepSeek版)

《AI财务工作法：赋能财务工作提质增效》(DeepSeek版)

《AI销售法：助力销售技巧与业绩提升》(DeepSeek版)

《AI赋能人力资源工作提质增效》(DeepSeek版)

《AI赋能党建工作高质量发展》(DeepSeek版)

《AI助力银行工作效率显著提升》(DeepSeek版)

《AI赋能保险工作效率提升》(DeepSeek版)

授课风格：

生动形象化教学：采用“生活化比喻+真实案例+操作演示”三维教学法，将晦涩的专业术语转化为易于理解的大白话，兼具趣味性、场景化，93%的学员认为“完全没理解障碍”。

沉浸式互动体验：通过提问引导、研讨交流、学员抽样、成果展示等多种互动形式，让学员根本“停不下来”，始终保持高度的专注和学习的兴趣。

战训结合体系：构建“学-练-战-评”四维闭环，通过背景分析、场景切入、方法论分析、案例研讨、实操演示、学员实战演练，以及学员成果展示与评价，达到学以致用的效果。

情感共振场域：讲课有激情、能共情，通过场景化的故事、工作与生活中的案例，以及富有感染力的表达方式，引发学员的联想，激发学员的共鸣。