客户服务的管理与投诉处理技巧

类别:客户服务      编号:KC118562

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2023年02月22-23日2天北京市已过期
  • 2023年03月02-03日2天上海市已过期
  • 2023年03月10-11日2天广州市已过期
  • 2023年03月22-23日2天杭州市已过期
  • 2023年04月12-13日2天深圳市已过期
  • 2023年04月26-27日2天成都市已过期
  • 原价:¥4580优惠价:¥4351

    招生对象:

    企业中需要处理客户服务相关事宜的人员

    课程介绍:

    课程背景:

    企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的要素。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。

    再有,随着消费者自我保护意识的提升,他们越来越会直截了当的对企业提出质疑,投诉和批评。在面对情绪激动客户的时候,员工往往会束手无策,有的甚至火上浇油;这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度。

    课程收获:

    1.公式化和流程化解决客户服务痛点

    2.获得打造差异化服务的策略

    3.掌握互联网时代下客户投诉的心理需求

    4.知晓投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉

    5.学员能够熟练运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧

    活动纲要/Outline

    第一天

    1.缘起:什么才是好的服务和差的服务?

    客户满意度是评价服务好坏的标准

    2.照亮客户的核心:客户满意度关键要素

    CS=[T(PS/ES)]D

    3.基底:T:怎么让客户很快就信任你?–一切客户服务的前提

    梅斯特信任公式解析

    i.可信、可靠、亲近、自我导向

    ii.如何打造专业形象

    iii.如何和客户成为朋友

    4.贯穿:EOAC行为模式-管理客户期望值和提升客户体验值

    5.ES预期服务:怎么管理好客户期望值?

    识别客户真正的期望值

    帮助客户设定合理的期望值

    设法管理降低客户的期望值

    有理有节地拒绝不合理的期望值

    6.PS感知服务:怎么让客户满意?

    关键时刻(MOT)的ABC指数

    做好这些事,来满足客户的期待

    7.卓越:D照亮客户:怎么让客户感动

    做好这些事情,超越客户的预期

    第二天

    1.客户投诉妥善处理的核心原则是什么?

    投诉客户和我们的分歧点在哪里?

    i.认同分歧和利益分歧

    ii.不同分歧的客户投诉处理策略

    怎样确诊客户的核心关键问题(MIM)?

    i.九大典型投诉客户类型分析

    ii.如何自信面对九种不同类型的客户?

    妥善处理客户投诉的15个核心技巧。

    2.场景实战:

    怎样避免事态扩大?

    如何快速平息客户的愤怒?

    如何告诉客户坏消息?

    怎样才能不受客户的威胁?

    遇到苛刻专横的客户该怎么办?

    讲师介绍:

    姜老师

    10年+经验『实战派』培训专家

    大型金融集团高级培训总监

    资深客户服务顾问专家,『极致客户体验』挑战者

    成功为108家企业打造『明星客服团队』

    情境体验式培训专家

    世界500强企业『首席合作导师』

    英国博赞思维导图『认证管理师』

    某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富

    全国授课1000+场,服务人数超10000+

    先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务

    专业领域

    姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。

    课程特色

    实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。

    情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。

    课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。

    轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。

    擅长课程(可根据企业需求定制内训):

    职场软技能:

    《掌控沟通力》

    《引爆视觉力》

    《职场新人生存指南》

    《新晋主管难题训练营》

    销售类:

    《电销成长日记》

    客户服务类:

    《照亮客户 – 卓越客户服务》

    《客户投诉救火队》

    客户案例

    LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政

    热门公开课

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