向华为学习：训战结合的人才培养项目

招生对象:

CHO、人力资源相关人员、培训相关人员、业务经理、部门经理等

课程介绍:

课程大纲

一、人才培养方案设计的原则和导向

业界常用的方法论和设计模型

人群适用性

实战导向、绩效导向

训战结合

二、人才培养方案设计方法

如何进行赋能点分析

如何进行培养方案设计

项目团队的合理配置

培养目标

方案框架

目标人群

培养周期

方案设计的导向原则

  演练：人才培养方案如何设计？

三、课程设计和开发

概要设计

模块设计

细节设计

案例设计

材料制作

如何开展实验班

如何进行讲师队伍建设

专职讲师队伍建设

兼职讲师队伍建设

班主任和引导员队伍建设

研讨：如何进行课程评估和改进

演练：如何进行课程设计开发

四、案例教学的设计和使用

案例教学的原理和先决条件

案例教学中讲师的角色定位

案例教学的流程

小型案例写作指导

大型案例写作指导

优秀案例写作10招

案例评审标准

演练：如何进行案例设计与开发

五、华为的人才培养项目实践案例

项目设计的全流程解读

项目文档及材料解读

项目经验及借鉴点分析

六、人才培养项目输出

学员对自身方案进行迭代更新，输出自身的人才培养项目方案

答疑互动

讲师介绍:

魏巍老师　

华为前全球资源中心人才学院院长

魏老师拥有15 年企业大学和人才发展实践经验，其中华为大学工作 8 年。

2007 年加入华为大学，负责和参与了华为若干个重大学习发展项 目的设计、开发和交付，覆盖了领导力、项目管理、企业文化、专业技术等多个领域；

2010 年，远赴海外，筹建华为全球资源中心人才学院（华为大学海外机构），担任院长。该学院以英语为载体，向全球的员工及客户提供学习发展服务，有效地推动了华为全球化的进程；

2015 年开始，从事咨询培训工作，期间帮助九牧、药明康德、华润集团、沃尔玛中国、裕同等众多行业领先企业提供了企业大学设计和建设咨询服务，助力客户打造“人才高地”。

魏老师在企业大学顶层设计，人才发展项目开发、运营，领导力和软技能课程等方面有着丰富的实战经验。