企业中基层干部管理技能培训

类别:质量管理      编号:KC98957

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年03月18-19日2天东莞市已过期
  • 原价:¥1000优惠价:¥1000

    招生对象:

    企业中层干部

    注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.

    课程介绍:

    【课程概述】企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:

    企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;

    企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下;

    企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高;

    企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位;

    本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区,介绍一些企业管理的经验方法,为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

    【课程对象】企业中基层管理人员

    【课程目标】通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路;通过对现场管理方法和手段的解剖,让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

    【课程方式】演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

    【课程大纲】

    第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色

    1、规划功能

    2、组织功能

    3、领导功能

    4、授权功能

    5、掌控功能

    第二章节、管理认知---管、理的是什么

    1、管理的定义

    2、绩效管理

    3、数据管理

    4、KM管理

    5、循环管理

    第三章节、理论认知---管理工具认识

    1、专案管理

    2、甘特表

    3、PERT

    4、PM

    5、SSM

    第四章节、必备条件---基本能力提升

    1、承上启下

    2、沟通协调

    3、优化团队

    4、多功能通才

    第五章节、管理方法---管理效率提升

    1、目标设定

    2、计划教导

    3、训练的加强

    4、改善的加强

    5、分析的加强

    6、团队的整合

    第六章节、成功之道---综合能力提升

    1、沟通力

    2、协调力

    3、组织力

    4、变革力

    讲师介绍:

    姓名:刘老师

    ◆ 注册企业管理高级职业经理人

    ◆ 注册PTT认证高级培训讲师

    ◆ QMS体系高级咨询顾问师

    ◆ 生产加工型企业实战派管理专家

    ◆ 广东东莞人力资源管理研究会会员

    ◆ 中国经济管理大学MBAØ 强烈的教育使命:以推进中国企业发展为个人终生目

    标;

    【授课风格】

    Ø 实战的案例教学:以身边最朴实和真实的案例来阐明

    道理;

    Ø 通俗的语言组织:以最通俗易懂的语言和方式表达最

    实用的方法;

    Ø 热烈的现场气氛:集幽默、激情、专业、实战于一

    体,良好把控现场;

    Ø 立体的学习效果:让学员回味无穷、学有所用……。

    Ø 体系课程

    《ISO9001:2008国家注册内部审核员培训》

    Ø 管理提升推荐课程

    《高效的企业基层管理人才》

    《企业中层经理人的团队管理技巧》

    经典课程推荐

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    《TTT企业内部培训师培训》

    《企业绩效管理与目标管理》

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