高级商务演讲技巧

招生对象:

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人;在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层；与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士.

课程介绍:

课程大纲ScopeandCoverage

一、集体讨论：何为成功的演讲

成功演讲的6条黄金准则

思维清晰的演讲结构

观点明确的演讲内容

自信稳定的形象展示

听众特点的充分把握

听众兴趣的充分调动

现场问题的灵活控制

二、快速创建思维清晰的演讲结构

金字塔结构及应用

最快速地有效组织现有资料

准确一致地传达信息

三种推动思想的基本计划

练习：金字塔结构运用

练习目的：掌握创建演讲结构的流程，尝试快速建立演讲的结构

二、展现你的思想-有效传达

强化手段充实内容

5W充实内容

因果关系充实内容

提炼要点与呈现要点

练习:围绕要点找论据

练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力

三、如何抓住你的听众

精彩的开场白

印象深刻的结尾

用目光和表情打动听众

丰富而难忘的身体语言

演讲的准备

克服紧张情绪

生动PPT制作,加强视觉效果

练习：头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事

练习目的：尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众，综合使用声音及肢体语言

四、听众作为资源

分析听众的期望

练习：分析听众的期望

练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众

听众兴趣螺旋

小组练习：运用兴趣螺旋

练习目的：学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想

吸引参与，建立双向气氛

专业知识的转化与处理

容充实性

五、灵活控制现场问题

应对问题的致胜策略

如何处理“麻烦”的问题

衔接提问与回答

六学员总结课程收获

七学员行动计划

讲师介绍:

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。