孙子兵法与中高层领导智慧

招生对象:

中高层管理人员

课程介绍:

课程背景：

《孙子兵法》是中国兵学最为经典的著作，明代兵学家茅元仪曾说：“前孙子者，孙子不遗。后孙子者，不能遗孙子。”说的正是《孙子兵法》在古代兵学中基础性地位。

军事组织是人类历史上效率最高的组织体系，研究兵法所提出的谋略之道、行动之法、攻守之宜、选将之理，不仅有助于政府的管理、企业的组织和商场的竞争，还有助于提高个人洞晓世事，练达人生的能力，阅读《孙子兵法》，体悟经营之道，可以为自己开启一扇崭新的事业之门。

课程目的：

七胜观

道胜观

五德五危

君患乱军

兵有六败

道法并举

庙算决策

团队统御

课程内容：

第一模块、孙子兵法之形与势

一、认识孙子兵法

1.孙子

2.孙子兵法

  古今中外平“孙子兵法”

  孙子兵法的核心思想—“孙子七胜观”

3.“道胜”与企业经营

  何谓“道”

  “道”对企业经营的意义

管理深度思考：中层管理者如何传递正道文化？

二、兵法为鉴—中高层领导水平的诊断标准

1.中高层领导的三种致命缺陷

2.中高层的五大死穴

3.信息不畅

4.重视不够

5.员工的六大不良表现

6.快鱼吃慢鱼

7.决策的关键点

管理深度思考：中层管理者现有管理水平评价、不足之自检与互检

第二模块、孙子兵法之道与法

一、道——文化为王

1.有正确的核心价值观

2.修道而保法

3.以人为本

管理深度思考：中层管理者如何将企业文化在本部门细化、转化、习惯化？

二、法——企业制度

1.管理原理

2.管理工具

3.执行制度要公正和稳定

管理深度思考：中层管理者如何公正、持续、合理地执行制度？

三、天地—企业环境

1.知天知地，胜乃可全

2.庙算

3.营造有利条件赢得天时地利

4.情报工作

管理深度思考：中层管理者如何提高决策水平？

第三单元、孙子兵法之将与卒

一、将帅之道

1.孙武论“为将五德”

2.将帅六大素质

 志商

 德商

 智商

 情商

 健商

 财商

3.八大黄金工作法则

管理深度思考：中层管理者如何用为将之道来全面提升自己？

二、统御之道

1.激发员工的工作热情

2.激发员工必胜的技巧

3.高度执行

4.无敌团队

管理深度思考：如何打造敢打必胜的铁血团队？

讲师介绍:

杨天林老师：

主要背景资历： 杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。

出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》；录制了电视节目《三国兵法智慧》。

授课风格：实用、风趣、富有哲理

培训格言：“真诚、塌实、智慧，有用才是硬道理”

曾服务过客户：山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等。