6sigma工具spc培训

招生对象:

企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

课程介绍:

【培训收益】通过培训让公司领导：

1、理解测量数据的质量及统计一般原理；

2、掌握测量系统的变差及统计特性

3、掌握测量系统分析的作用

4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法

5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动

6、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力

7、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题

【课程内容】

第一天

第一讲：测量系统分析基本介绍

1、什么是测量和测量系统

2、测量系统分析的目的

3、测量系统误差组成

4、测量变差的组成（偏倚，线性度，稳定度，精度）

第二讲：测量变差的评估

1、测量变差的影响

2、量具重复性和再现性研究

3、测量变差的评价

4、分辨率类别数

5、测量系统案例分析与练习

第三讲：测量系统分析步骤

1、测量系统分析类别的选择

2、测量系统分析步骤

3、用MINITAB做测量系统�;

4、极差分析法应用案例与练习

5、部品内偏差分析法

6、内偏差法应用案例与练习

7、简略法/即时法

8、简略法/即时法案例分析与练习

9、不可重复测量数据测量系统分析

10、用minitab做MSA案例分析与练习

第四讲：离散数据测量系统分析方法

1、离散数据测量系统分析

2、用MINITAB做测量系统案例分析

3、现场讨论、专家答疑

第二天

第五讲：基本统计概念

1、基本统计概念

2、中心极限定理

3、控制介绍：控制的概念、工具及方法

4、统计思想及控制图（SPC的概念、特点及发展）

5、控制图作用、种类及变异的基本原因

6、如何选用合适的控制图？

7、控制图的两类错误

8、使用控制图前的准备

9、控制图的判断和理论基础

第六讲：过程能力和过程性能指数

1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk和过程性能指数Ppk

2、过程能力研究与问题的分类

3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算

4、应用MINITAB计算过程能力

5、应用EXCEL计算过程能力练习

第七讲：计量型数据SPC及其应用

1、计量值数据控制图的种类及用途

2、计量值数据控制图的制作与应用

3、计量值数据控制图的过程能力分析

4、四类计量值数据控制图

5、用MINITAB制作计量值数据控制图

6、计数型控制图制作练习与讲解

第八讲：计数型数据SPC及期应用

1、计数值数据控制图的种类及用途

2、计数值数据控制图的制作与应用

3、计数值数据控制图的过程能力分析

4、四类计数值数据控制图

5、用MINITAB制作计量值数据控制图

6、计数型控制图制作练习与讲解

7、现场讨论与互动回答

讲师介绍:

赵老师

澳门大学MBA；

美国ASQ注册黑带，MBB；

六西格玛咨询专家顾问；

世界500强台达电子长期辅导顾问；

世界500强富士康集团长期顾问；

15年六西格玛管理培训咨询经验。

曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，其倡导推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。

工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。