客服人员的情绪管理技巧

类别:客户服务      编号:KC54237

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2015年07月11-11日1天苏州市已过期
  • 原价:¥1280优惠价:¥1280

    招生对象:

    热线服务人员、售后服务人员、秘书和助理、投诉处理部门员工

    课程介绍:

    第一讲课程导言

    客服人员学习本课程的意义

    你的EQ有多高(小测试)?

    客服人员工作生活中的三种情绪态度

    客服人员工作中压力的来源及分类

    第二讲情绪对客服人员工作、生活的影响

    情绪在工作中的作用

    排除客服人员工作/生活中的困扰的方法——区分

    来自美国心理学家的捕捉自己情绪波动的方法

    你的工作焦点在哪里——工作目标对压力的影响

    第三讲客服人员压力疏导

    压力与工作责任心的关系

    压力对工作的积极作用

    客户的情绪的来自哪里

    客服人员如何正确认知客户的负面情绪

    第四讲客服人员解压的方式

    客服人员工作中两种处理情绪的方式

    客户投诉背后的真实动机

    客户投诉的价值

    与客户电话沟通中的三种不同的认知渠道

    如何不在话筒中传递你的负面情绪——话筒中的情绪可以听得到

    第五讲客服人员沟通中的有效管理情绪

    客服人员沟通术--如何与乐观\悲观型的人沟通

    客户报怨情绪的三大误区

    客服人员面对负面情绪时的解决方法

    客服人员自我控制情绪的六种方法

    第六讲客服人员控制情绪——操之在我

    客服人员让你的服务对象感到愉快的方法

    客服人员处理复杂情况的技巧——快乐的三个层次

    用心服务的——黄金法则

    十种不健康的行为对情绪的影响

    客服人员工作当中快速减压小窍门

    第七讲客服人员如何认识客户的情绪

    客服中的沟通从心开始--同理心

    认知客户的价值(小游戏)

    工作中六种不同人际交流思维模式对客户关系的影响

    第八讲客服人员创造和谐人际关系的技巧

    沟通中不要让客户认错——解析对与错

    听与聆听的技巧——从情绪中听出客户的需求

    沟通中发问的技巧

    三种不同工作风格对工作的影响

    第九讲客服人员消除客户的负面情绪的方法

    沟通中赞美的技巧

    感情账户——增强客户忠诚度的方法

    如何提升在电话沟通中的感染力

    第十讲客服人员如何提高客户的信任度

    如何看待客户的异议及化解的方法

    信任的三个维度——信任在工作中的价值体现

    客服人员与客户沟通中目标的重要性

    客服人员沟通中如何树立明确的目标

    客服人员服务信念的树立

    第十一讲客服人员如何建立良好的客户交流模式

    你为什么而工作?

    客服人员沟通中肯定的说法

    答案在客户的问题里

    改变从心开始--不要试图改变客户

    第十二讲客服人员如何在工作\生活中保持积极的心态?

    几种不同的自我激励方式

    失败的正面意义

    客服人员工作中快速建立自信的小窍门

    讲师介绍:

    林老师 华东师大统计学学士、心理学硕士。十多年的心理咨询师,英国学壶英式管家、国家旅游局专家。上海立方同和环境科技有限公司总经理,上海白玉兰滨海度假村总经理,新上海国际物业管理有限公司总经理,华东师范大学MBA客座教授,上海旅游高等专科学校客座教授。

    擅长课程:《职业人士的心理健康》、《现代人的心理健康》、《情绪与压力管理》、《我们为谁工作》《中层的锻造》、《商务礼仪》。

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