VDA 6.3 过程审核

招生对象:

• 各级管理者、项目管理人员

• 工程技术人员

• 现场生产管理人员、现场质量管理人员

• 采购/供应商管理人员

• 客户服务人员 等

课程介绍:

VDA6.3过程审核课程

课程说明   

   VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。

   最新全面改版的版本更加强调了过程方法（ProcessApproach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。

   新标准将产品诞生阶段的过程审核由原来的“产品开发”和“过程开发”两个部分变化为“项目管理”、“产品和过程设计开发的策划”与“产品和过程设计开发的实现”三个部分。

对于批量生产阶段的“生产”要素的审核，新标准按乌龟图模型的过程方法模式对审核要素进行了全面更新。

课程目标  

·了解德国汽车工业的过程审核要求

·理解过程审核中的条款内容及实际的运用

·掌握过程审核的审核方法和技巧

课程教授方法

·基本管理理念和管理要求讲解

·经典案例分享

·审核案例练习

·内审员考试

课时 3天

证书 参加本课程将获得”VDA6.3过程审核”培训证书。

费用 人民币3,710元/人（包括6%VAT、教材、证书、午餐、茶点等费用）

讲师介绍:

姓名:王老师

●高级讲师

讲师资质

√　ANSI-RAB QS-9000 Lead Auditor Training Course (ASNI/OMNEX)

√　Black Belt of Six Sigma Training Course (ANFOR)

√　国内第一本《汽车行业ISO/TS 16949:2002国际标准应用与实施指南》作者之一

√　曾任深圳某咨询有限公司 高级咨询师/咨询总监

讲师介绍

王老师从1994年开始在全球最大的EMS企业从事质量管理工作，1997年开始从事管理体系建立的咨询和培训工作，先后服务外商咨询公司和国内咨询公司，历任高级咨询师、咨询经理、总监。也是北京华夏基石企业管理咨询有限公司的特聘高级咨询师。

十六年的制造业咨询和培训实践工作，累积了丰富的企业运营管理、业务流程建立和优化等实战经验，对企业的研发/工程管理、质量管理、采购物流管理、生产管理、基层管理等运作流程有深入的研究，能够为客户提供量身定制的培训及提供持续的咨询辅导服务。其中为约五十家客户提供过ISO/TS 16949建立和实施的咨询服务，同时也为多家企业提供过精细运营管理和战略落地的咨询服务。

所服务的客户涉及：汽车零件业、铁路轨道交通行业、信息及电子零件等产业。为国有、欧美日、港台资及民营企业约五百余家提供咨询和培训服务，这些客户绝大多数是跨国公司、上市公司或高速成长的企业，亦获得了良好的客户满意度。

目前侧重于培训工作，课程的设置紧密结合制造业的实际问题，没有复杂的理论概念，提供学员简洁的工作方法和流程，启发学员思考、分析问题。

授课特点

在过去16年的企业咨询和培训实践经历中，王老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。在新产品开发项目管理及分析工具、汽车业核心工具、六西格玛(Six Sigma)、运营管理等方面具有丰富的实战和咨询培训经验，能与学员深入的分析和分享王老师在15年的咨询和培训工作中沉淀的经验。

王老师的课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，启发学员思考、分析问题。深厚的咨询和培训功力，让王老师能用简单幽默的案例化解课程的难点和学员的疑点，以实现王老师所秉持的“管理就是简化工作”的咨询和培训理念。