客户流失与预警

类别:营销管理      编号:KC50782

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2016年12月06-06日1天北京市已过期
  • 原价:¥2680优惠价:¥2546

    招生对象:

    总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导

    课程介绍:

    课程大纲

    第一讲:认识客户管理营销

    1. 客户的内容与含义

    2. 客户管理的内涵与客户管理营销

    第二讲:客户满意营销与客户流失原因分析

    1. 客户满意的含义与其数学公式

    2. 客户不满所带来的尴尬

    3. 客户流失表现形式分析

    4. 客户流失的主要原因

    5. 企业客户流失所付出的代价与客户留置比率对企业获利的影响

    第三讲:忠诚的价值——赢得人心

    1. 资产的真相

    2. 创造价值是企业的首要任务

    3. 企业的两个良性循环

    4. 忠诚客户的价值

    5. 区别对待各层级的客户

    6. 客户服务的终极目标

    7. 赢得客户忠诚的5个要诀

    第四讲:客户第二——内部客户是优质服务的支柱

    1. 员工是企业的第一客户

    2. 精明的招募

    3. 员工管理

    第五讲:个性化服务——满足客户的期望

    1. 服务细微,落到实处

    2. 个性化服务的正确心态

    3. 客户的认知

    4. 一线个性化服务十项全能

    第六讲:完美的服务弥补——抓住机会

    1. 完美的服务弥补

    2. 接待客户投诉的技巧

    3. 投诉客户最关心问题的解决方式

    4. 投诉前企业的败招

    5. 十种不当的投诉处理方式

    6. 进行无法逆转的彻底改善

    第七讲:超越期望——赢得忠诚的万能钥匙

    1. 期望与现实的差距

    2. 了解客户期望的四个方法

    3. 打破平衡,超越期望

    第八讲:企业远见——追求更高境界的成功

    1. 忠诚度管理

    2. 建立有远见的企业文化

    讲师介绍:

    吴老师

    高级客户关系管理培训讲师

    惠德首席CRM咨询师

    国际电子商务师联合会特聘客户管理讲师

    北京大学特聘客户关系管理讲师

    上海交大特聘客户关系管理讲师

    微软商务管理解决方案高级研修班特聘讲师

    英国诺桑比亚大学商学院工商管理硕士,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、风险管理、ERP等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。

    曾任大型上市公司CRM总监、某央企市场营销部总经理、SAP ERP 咨询顾问。

    服务过的企业有:

    中化集团、中化化工、宇通客车、三一重工、南车集团、宇通客车、时代电气、戴姆勒-奔驰公司、上海交通银行、中信集团、中粮集团、首都机场、南方航空等。

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