企业文化工作困惑之解实战班

招生对象:

1. 企业文化高级负责人（企业文化/党群/宣传部部长、总监、副书记、副总裁、总工（会 ）主席、党委书记等；

2 . 致力于推动企业文化发展的总经理、董事长、监事会主席等企业高层领导；

3. 企业文化主管、企业文化工作者、企业文化相关工作人员及对企业文化感兴趣人士

课程介绍:

作为企业文化责任人，工作中是否经常遇到如下困惑？

企业文化怎么干才能有真实效？如何走出“搞形式”、“走过场”的状态？

企业文化工作与卓越绩效管理模式有何关系？如何有效配合？

集团文化治理如何突破“一抓就死一放就乱”的格局？

新任领导如何快速、有效地打开企业文化的局面？

如何终结企业里思想混乱的局面？高层思想为什么难统一？到底能否统一？如何才能统一？

企业文化如何有效融入战略、营销、人力资源以及各种管理工作当中？

文化与领导力有何关系？如何通过文化迅速提升干部素质？

能否迅速、高效地完成企业文化氛围的再造？

企业如何突破制度管理进入自动自发的文化管理境界？

如果您还没有找到方法如何使用企业文化理论来解决企业文化工作实践问题，那请你来参加长青基业商学院专门针对企业文化工作责任人设计的“企业文化工作困惑之解——实战班”课程。3天的学习，会让所有学员掌握解决企业文化工作困惑的技术、工具、方法。同时，还可获得文化管理能力培训（CorporateCultureManagementCapabilitiesCCMC）2级证书。

【课程设置】

第一天：上午，现场测评；典型问题交流、分析；达成目标。

下午：案例教学；实效型企业文化工作经验介绍及研讨；

晚上：文化沙龙

第二天：上午：困惑分析及破解之道；

下午：工具、技术、方法、理论传授；

晚上：文化之夜

第三天：上午：实战模拟；

下午：总结，交流及学习效果巩固、提升。

晚上：个性问题辅导（限3名，须提前预约）

【课程背景】

在中国，企业文化热闹了很多年，但是有实效的少见。

一提企业文化工作，无非是搞搞形象设计、理念方案和文化手册。

都知道企业文化要融入管理，但是迄今，罕见企业拍着胸脯说：我们真的是靠文化发展起来的。难道企业文化真的就是企业界的“海市蜃楼”吗？

2009-2012，一家企业和她的咨询顾问克服种种阻力，通过企业文化方法，经过连续四年的努力，使企业战略发生重大调整，精神状态焕然一新，员工的习惯、意识、态度等综合素质显著提升，干部能力、理念、思维突飞猛进，企业竞争力和品牌一跃成为行业先锋，各级干部陆续提拔……

实现这个专业梦想的正是十年前开创中国企业文化测评领域，引导企业文化进入管理阶段的刘孝全老师，四年来，每月20天扎根于企业基层，终于为企业文化发展探索出全新的路径。

从此，我们可以相信，企业文化不只是“幻想”，也可以“从空想变成现实”。

为帮助更多企业和责任人文化困境，特举办第十六届企业文化精修班，由刘孝全老师亲自担任主讲师，传授破解企业文化困局的最新“秘籍”。

讲师介绍:

刘孝全老师

　　我国著名的企业文化管理专家、中国企业文化评价国家标准体系制订人，中国企业文化测评中心主任、北京长青基业管理咨询有限公司创始人、首席专家，《长青基业评论》、《中国企业文化量化》总编、长青基业学院院长，中国企业文化量化管理培训班（TCQSM）总讲师，北京市文化产业专家委员，北京市海峡书画家协会会员。在从事企业文化工作之前，刘孝全先生曾担任过联想集团企业文化主管、全国高校第一家生产力促进中心主任、北京市崇文区、北京市政协公务员。

刘孝全先生是迄今为止国内企业文化量化与系统管理领域的唯一讲师，更是唯一将理论与实践成功融合的实践派专家。