中小企业利润提升

招生对象:

董事长、总裁、总经理、决策层高管

课程介绍:

课程大纲：

一、当今中国企业的痛处，发现存在哪些问题？

（YTT的深刻研究成果，如何成功辅导企业成功上市）

二、一个盈利标准：股东回报率

1、股东回报率——衡量企业是否盈利的唯一指标

2、区分会计利润与经济利润，走出单纯会计利润的误区

3、六大利润相关者

4、三大经营关系

三、两大盈利要素：流动性与盈利性

1、盈利的差别：投机与投资

2、盈利的路径：现金——资产——现金（增值）

3、五大循环要求

4、五大财务危机

5、蓝血十杰——用统计控制运营，用财务分析效率

四、用利润打通企业各大职能部门的管理

教您正确进行：

1.利基市场

2.客户价值

3.业务管理

4.应收账款的管理

5.存货的管理

6.现金流的管理

讲师介绍:

史永翔——中国著名企业管理顾问

顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问

中国顶级实战派管理专家

最具人气的企业管理教授

外资跨国企业高级经理人背景

曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人

另担任：

国家发改委国际经济交流中心国际经济研究室——首席专家

国际经理人联合会（IMU）中国区――专家委员会主任 兼首席专家

北京大学汇丰商学院——EDP教务长、访问教授

中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家