行政经理管理实务课程

类别:人力资源      编号:KC24942

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2013年08月07-07日1天北京市已过期
  • 原价:¥1800优惠价:¥1800

    招生对象:

    行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员

    课程介绍:

    培训时间:2013年8月7日一天9:00-16:30

    培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)

    培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)

    培训对象:行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员

    培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

    培训目标:

    1.明确知道什么是行政管理;

    2.行政管理人员应具备的相关素质和能力;

    3.懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧;

    4.学会如何调整心态及自我管理;

    5.对沟通及时间管理有更清晰的认识;

    6.掌握基本的商务活动礼仪,树立良好的职业形象;

    7.助你轻松迈向成功的行政经理人之途,在繁复的行政领导工作上成就非凡。

    前言:

    您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?

    您是行政管理的相关负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那您将如何面对你的下属?

    您想获得职场晋升吗,那您的晋升路径是什么?

    该课程会与您一起探讨上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您获得行政统筹专业能力的方法。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

    敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业8月7日培训现场,与中国著名实战派培训专家敦女士现场对话!

    课程要点:

    《行政经理管理实务课程》主讲:敦女士(8月7日)

    引言行政管理人员角色认知

    认知角色

    行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助

    行政管理人员需要具备的职业素质及专业技能

    成功行政管理人员的心态

    讨论:行政管理的困惑?

    ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见

    第一章行政办公室事务管理

    行政管理人员的主要工作

    ①政务管理

    ②事务管理

    日常工作计划

    行政管理人员日常事务管理

    文书档案管理

    文书管理流程及体系

    档案收集、整理

    车辆管理

    环境管理

    突发事件处理

    思考:司机出车没有积极性,还有拉私活的现象,怎么进行有效的管理?

    现场演练:办公环境5S管理

    现场演示:办公室搬家后,员工反映甲醛超标

    第二章公文写作基础

    公文写作的文类及特征

    企业常用公文写作方法与技巧

    现场训练:通知、请示及会议纪要写作方法与技巧

    第三章大型会议的组织与管理

    会议的概念

    ——理解会议议程、日程及程序的含义

    大型会议流程

    ——会前、会中、会后

    现场练习:如何做让会议的接待更好更合理?

    第四章行政管理中的沟通技巧训练

    沟通的含意

    行政沟通的类型

    跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼

    了解沟通工具,促使高效沟通

    ——九型人格帮助我们掌握不同性格的人员,用不同方式进行沟通

    探讨:

    ①与其他部门屡次沟通没有结果怎么办?

    ②大家都是平行部门,不配合怎么办?

    ③为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?

    第五章时间管理与行政管理

    优先管理时间的象限

    在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?

    在工作中如何运用时间象线进行工作统筹?

    案例演示:如何高效进行工作统筹?

    事件管理的方法与技巧

    第六章行政人员的形象礼仪

    职业形象

    行政人员形象六要素

    行政人员不同岗位的职业形象要求

    女行政人员的形象要求

    男行政人员的形象要求

    讲师介绍:

    敦女士 业企业管理咨询有限公司高级培训师

    一、讲师经历

      敦老师,秘书协会首席顾问,最受学员喜爱的高级培训师之一,富士康“通用管理课程”、“人力资源系列课程”特聘讲师。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上典型案例分析、互动研讨感悟、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗的感觉。

      敦老师,8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家企业度过难关。

    二、培训风格

      敦平老师培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。

    三、主讲课程

      《行政工作统筹管理实操训练》、《优秀员工心态与团队建设》、《卓越员工职业化训练》、《企业内训师培训及培训体系建立》、《团队建设与冲突管理》、《员工冲突管理与压力舒缓》、《情绪调节与压力管理训练营》、《九型人格与管理》、《商务礼仪与职业形象训练》等。

    四、服务的部分客户

      敦老师近年服务过的客户其中有:联益达科技有限公司、方正微电子有限公司、台资德爱电子、比克电池、深圳格瑞普电池、中诺电话、富士康集团(深圳、北京、天津)、勤诚达国际控股集团(房地产)、贵阳家喻地产、广东大航地产、成都乐安居地产、福建云顶地产、重庆华都地产、中宇元一数码科技有限公司、深圳公安系统、深圳燃气集团、深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信、上海通用大兴汽车集团、广州汇丰鹏汽车4S店、贵州家喻装饰、成都农业银行等。

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