EHS领导力与执行力提升课程

招生对象:

公司管理层、EHS部门人员、各部门主管人员

课程介绍:

此次培训结束后，你将能够...

1环境、健康安全管理的重要性

2GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念

3知道自己的安全领导力水平

4掌握安全领导力发展模型

5建立个人安全领导力发展模型

课程大纲：

第一章安全领导力

1.何谓安全领导力-安全领导力和责任定义

?练习：领导素质测试

2.如何将“领导承诺”落到实处?

练习：领导在安全方面需要具备的素质讨论，制定个人安全领导力发展计划

3.领导力的五层次和风格

4.如何有计划有目标的建设公司的安全领导力

练习：中层管理人员的EHS能力辨识讨论

第二章事故预防和EHS管控

1.安全文化的意义和重要性

2.DUPONT安全文化阶段论

3.事故与安全愿景、价值观、原则、和纪律讨论

?练习：事故与安全领导力讨论（EHS知识、能力和意愿）

4.跨国公司EHS管理体系框架及运行模式介绍

5.EHS管理体系模式及体系建立逻辑

第三章EHS组织管理

1．EHS管控网络和安全委员会建立和有效运行

?练习：安全管理人员和各部门的角色定位讨论

2.EHS组织管理职责、权限、汇报关系

?案例演示：GE某企业EHS委员会组织机构、职责分配

3.EHS管理人员的职责

讲师介绍:

易老师：同济大学环境工程硕士，资深顾问和培训专家，国家注册安全工程师，环保工程师, IRCA环境管理体系（ISO14001）主任审核员，IRCA健康安全管理体系（OHSAS18001）主任审核员。曾任世界五百强企业GE、伊顿、圣戈班等公司的高级EHS经理等职务。 易老师拥有十多年EHS 管理经验，熟悉国家法律法规以及欧美跨国公司的EHS文化，擅长公司集团宏观EHS战略 策划，有丰富的工厂运营与现场管理经验。总结出风险控制与防损，EHS沟通与培训技巧，高效EHS 审计技能等诸多成果。