联想文化与精益管理之道

类别:战略管理      编号:KC20618

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年05月16-16日1天深圳市已过期
  • 原价:¥1280优惠价:¥1280

    招生对象:

    企业董事长、总裁、总经理等

    课程介绍:

    【为什么选择联想】:

    2011年10月国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明,联想出货量已经超越戴尔,成为全球第二大PC厂商。

    此前,联想已经连续五个季度成为全球增长最快的PC厂商。IDC最新的初步统计数据表明,联想的市场份额达到13.7%的历史新高,季度出货量首次超过1260万台。

    最近几年,联想可谓意气风发,联想取得了一系列亮眼的成绩。今年第一季度,联想集团的净利润比去年翻了一番;联想笔记本电脑在全球大企业、政府和教育等领域的市场排名第一;在世界第三大PC市场日本,联想的销售量也是排名第一。

    在充斥着“价格战”、“突围”、“重生”的中国企业IT界,很多企业如流星般上升又如流星般坠落,但联想从成立至今已经近30个春秋,面向未来,联想集团正以崭新的形象,以创新为动力,以市场为导向,向现代化的高科技企业目标前进,努力打造一个世界级的中国品牌。

    “做大做强”几乎是目前所有中国企业的目标和口号。而企业的成功,归根到底是用人的成功,是组织机制的成功。怎样的企业经营管理可以支持企业的快速发展?联想何以做到从优秀到卓越?联想如何进行卓尔有效的现场管理和人员管理?

    相信联想成功经验将带给广大企业很好的借鉴。

    【议程安排】:

    环节开始时间内容

    出发09:20—10:00虚拟大学园出发前往联想深圳基地

    企业参观10:00—11:30参观联想深圳工厂

    参观联想笔记本生产线

    参观联想台式机生产线

    参观联想物流中心

    参观看点:

    TE可视化测试管理系统

    QCC介绍

    合理化建议——员工提案

    通过参观了解联想在企业内部推进现场和生产管理方面的成就和经验。

    午餐及休息11:40—13:15午餐及休息(联想员工餐厅,感受联想后勤服务体系)

    主题分享13:20—14:20联想强大执行力来源(复盘管理与联想管理之道)

    联想复盘文化与执行力文化

    联想管理之道

    分享嘉宾:联想深圳高级经理曾经理

    主题分享14:30—16:00主题交流:联想现场与生产管理模式

    联想精益管理模式解析

    联想推行精益管理实践案例

    互动交流

    学习收益:通过交流互动让学员充分了联想如何通过卓越精益管理模式建立行业领先地位?了解国内优秀企业创新管理模式。

    分享嘉宾:联想深圳工厂厂长助理/精益六西格玛黑带张总

    互动交流16:00—17:00互动提问(针对联想现场管理,人员管理,供应链等话题)

    特邀2-3位联想现场,供应链等部门主管交流。

    返回17:00—16:00驱车返回科技园

    【关于联想集团】:

    深圳,一个充满梦想和激情的地方,一个见证中国经济腾飞的地方。驰名中外的创维集团就坐落在美丽的深圳湾畔。

    联想深圳LIPC具有独特的发展定位,不仅能为客户提供所需的核心服务——通过继续发展和运用真正整合的供应链解决方案,在中国向世界输送高产量、高周转、高质量的度身定制的电子生产服务,更提供高附加值的服务——研发支持、销售支持、技术支持、库存及采购服务等。作为联想集团属下公司,联想深圳LIPC将是其重要的笔记本生产及分销中心,台式电脑主要出口生产基地以及个人电脑选件、配件和备件的主要分销中心。联想深圳LIPC一直以来在联想供应链体系中所担任不断扩展的重要角色,对联想的价值也日益重要并持续发展。

    立足中国,联想深圳LIPC为全球客户提供专业的制造、分销、贸易、供应链及研发服务等等,同时为全球客户提供优质的产品,包括商用台式电脑、多媒体电脑、笔记本电脑及选件等。联想深圳LIPC拥有世界一流的管理流程以及处于业界领先地位的ERP系统和先进的供应链管理系统。今天联想深圳LIPC能够按照客户的订单配置,度身定制企业标签,定制公司形象装置及实现第三方硬件/软件配置的无缝连接。

    联想深圳LIPC每月可以处理数以十万计的客户定单,并将这些产品直接装运至亚太、欧洲、非洲、中东、北美等100多个国家和地区,约20,000个客户所在地。基于此,LIPC连续几年名列全国出口前10名,并荣膺广东省最具国际竞争力企业第2位。

    联想深圳LIPC始终坚持人才与企业共同发展的理念,关注员工的技能培训及发展,并不断加强企业文化的营建。公司致力于在工作环境中创造员工之间的有效互动,源于一贯的实话实说原则、开门纳谏以及直接沟通平台的运用。而公司也已经建立起了管理者与员工之间的沟通渠道,有效增加了管理的透明度,并进一步增强了企业的凝聚力。多元化的企业文化、以人为本的经营管理理念证明了联想深圳LIPC团队是一支朝气蓬勃的高素质团队,与年轻的本地化管理团队并肩努力,迈步向前。

    讲师介绍:

    【关于联想集团】:

    深圳,一个充满梦想和激情的地方,一个见证中国经济腾飞的地方。驰名中外的创维集团就坐落在美丽的深圳湾畔。

        联想深圳LIPC具有独特的发展定位,不仅能为客户提供所需的核心服务——通过继续发展和运用真正整合的供应链解决方案,在中国向世界输送高产量、高周转、高质量的度身定制的电子生产服务,更提供高附加值的服务——研发支持、销售支持、技术支持、库存及采购服务等。作为联想集团属下公司,联想深圳LIPC将是其重要的笔记本生产及分销中心,台式电脑主要出口生产基地以及个人电脑选件、配件和备件的主要分销中心。联想深圳LIPC一直以来在联想供应链体系中所担任不断扩展的重要角色,对联想的价值也日益重要并持续发展。

    立足中国,联想深圳LIPC为全球客户提供专业的制造、分销、贸易、供应链及研发服务等等,同时为全球客户提供优质的产品,包括商用台式电脑、多媒体电脑、笔记本电脑及选件等。联想深圳LIPC拥有世界一流的管理流程以及处于业界领先地位的ERP系统和先进的供应链管理系统。今天联想深圳LIPC能够按照客户的订单配置,度身定制企业标签,定制公司形象装置及实现第三方硬件/软件配置的无缝连接。

    联想深圳LIPC每月可以处理数以十万计的客户定单,并将这些产品直接装运至亚太、欧洲、非洲、中东、北美等100多个国家和地区,约20,000个客户所在地。基于此,LIPC连续几年名列全国出口前10名,并荣膺广东省最具国际竞争力企业第2位。

    联想深圳LIPC始终坚持人才与企业共同发展的理念,关注员工的技能培训及发展,并不断加强企业文化的营建。公司致力于在工作环境中创造员工之间的有效互动,源于一贯的实话实说原则、开门纳谏以及直接沟通平台的运用。而公司也已经建立起了管理者与员工之间的沟通渠道,有效增加了管理的透明度,并进一步增强了企业的凝聚力。多元化的企业文化、以人为本的经营管理理念证明了联想深圳LIPC团队是一支朝气蓬勃的高素质团队,与年轻的本地化管理团队并肩努力,迈步向前。

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